Jit Slack

estratégias competitivas, inovação, flexibilidade, custo competitivo, qualidade, produtividade. Os Estados Unidos foram responsáveis pelo nascimento e desenvolvimento das técnicas de administração no século XX. A evolução histórica, de acordo com SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2002, pg. 25): "É o termo usado pelas atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção que administram a produção e a entrega de produtos e serviços". Entretanto, cada autor tem uma visão…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA PRODUÇÃO PARA MINIMIZAÇÃO DE CUSTO E MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS RESUMO Neste trabalho, serão apresentadas técnicas de produção Just-in-Time (JIT), enfatizando a necessidade de complementação desta técnica com a ferramenta Kanban, com a finalidade de obter resultados realmente superiores, com uso de conceitos obtidos através da revisão bibliográfica. A implantação do sistema Just-in- Time com o auxílio do Kanban na produção é técnica…

devem ocorrer”. (LOPES;MICHEL, 2007 apud MOREIRA, 1999) . Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que preocupam-se o planejamento e o controle, “gerenciar as ativividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (2007 apud SLACK et al., 1997, ) Apesar de serem…

atenção é dada ao controle da variação das características dos produtos, para certificar que eles estejam conforme os padrões pré-estabelecidos. SLACK et al. (2008, p. 563) afirma que “a maioria das operações vai usar a forma de amostragem para checar a qualidade de seus produtos ou serviços”. A mais conhecida é o (Controle Estatístico de Processo), que SLACK et al. (2008, p. 564) descreve como: “o controle estatístico de processo preocupa-se com checar um produto ou serviço…

interno ou externo. Isso contrasta com a produção do tipo "empurrar", onde uma ordem de compra ou de fabricação autoriza o fornecedor a entregar ao cliente numa data e quantidade predeterminada. 2 – JUST IN TIME O Just in Time (JIT) é uma expressão ocidental adotada pelos japoneses, desolvida pelo Srº Taiichi Ohno da Toyota company, devido a necessidade de reação à crise relativa ao “choque do petróleo”, quando o preço do produto foi aumentado no início dos anos 70.…

Produção Eficaz. R.: Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e…

“as organizações existem para criar valor, e o setor de produção existe para criar valor”. Ou seja, a administração da produção se preocupa em transformar insumos em produtos úteis, acrescentando valor a uma determinada entidade. Segundo Slack (1997) as atividades dos gerentes de produção dividem-se em diretas e indiretas, sendo as diretas: a) Entender os objetivos estratégicos da produção; b) Desenvolver uma estratégia de produção para a organização; …

arrasado do pós-guerra e conhecido por produtos baratos e de péssima qualidade, começava a despontar como um fabricante de produtos industriais de boa qualidade. Constatou se que o sucesso era resultado da aplicação de diversas técnicas como Just in Time (JIT), Kanban, Círculo de Controle de Qualidade (CCQ), entre outras. O resultado da aplicação dessas técnicas, principalmente nas industrias manufatureiras, tem sido surpreendente, com aumentos significativos na produtividade e…

produção ligando-o diretamente à funções específicas de gerência de produção, desta maneira, o autor SLACK, et al. 2007 aborda de maneira objetiva os processos que são deliberados pela função de administrador da produção. Na figura 1, o autor esclarece, em sua visão, o ambiente onde está inserida a administração da produção e sua abrangência. Figura 1: Ambiente da administração da produção Fonte: (SLACK, et al., 2007, p.51) Conforme colocado na figura acima, a administração da…

capacidade 6.3 Tipos de capacidade e tomada de decisão 7. Estratégia de Localização 7.1 Importância 7.2 Fatores que afetam 7.3 Métodos avaliativos de localização 8. Estratégia de arranjo físico 8.1 A importância 8.2 Tipo de layout Referência DAFT SLACK, Nigel, CHAMBERS Stuart and JOHNSTON Robert - Administração a Produção. São Paulo: ed. Atlas, 2009 – 3ª ed. HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES (PRODUÇÃO) Evolução histórica da administração de produção MENU ADMINISTRAÇÃO…