Jit Slack

...........4 1.4 SISTEMAS DE PRODUÇÃO.................................................................................5 1.4.1 MRP/MRP II .......................................................................................................5 1.4.2 JIT ......................................................................................................................6 1.4.3 OPT ....................................................................................................................6

consideração a capacidade dos recursos para realizar o planejamento da produção; Teorias que consideram a capacidade finita: Estas teorias partem do principio que o planejamento de produção é realizado conforme a capacidade dos recursos; MRP De acordo com Slack (1999), o MRP permite com que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento. Para fazer isso ela utiliza pedidos em carteira, bem como uma previsão de pedidos que a empresa supõe…

just-in-time (JIT) Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Vamos comparar os princípios do JIT com a prática tradicional de produção. Em seu conceito mais simplista, just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são momento certo e nem atrasos, para não comprometer os prazos de entrega e a imagem da…

produção sem estoques; eliminação de desperdícios; manufatura de fluxo contínuo; esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos são expressões usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in Time. Objetivo O JIT tem como principal objetivo à melhoria contínua do processo produtivo que é obtida e desenvolvida através da redução dos estoques. Ao reduzir o estoque, é possível ver os problemas que antes não afetavam a produção, e podendo, assim…

redução dos seus estoques. Então com a adoção do JIT, a empresa tende a reduzir seus custos consideravelmente, principalmente no que se trata daqueles relacionados ao controle de qualidade da empresa. Isso ocorre devido à diminuição da quantidade de produtos produzidos, já que como exposto anteriormente, o produção Just-In-Time requer que a companhia trabalhe com uma produção reduzida, já que, segundo lecionam Slack, Chambers e Johnston (2002, p. 482), o JIT significaria exatamente…

Leia o capítulo 15 do livro do Slack (páginas 450 a 460): Responda às questões (copie as perguntas): a) Faça um resumo do que o autor denomina “operação enxuta”. Segundo o autor, "operação enxuta significa mover-se na direção de eliminar todos os desperdícios de modo a desenvolver uma operação que é mais rápida, mais confiável, produz produtos e serviços de mais alta qualidade e, acima de tudo, opera com custo baixo." Dessa forma, a operação enxuta, ou também conhecida como just-in-time

do Aluno uvb Aula Nº 11 – Planejamento e Controle just-in-time (JIT) Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Outros vários termos são empregados para descrever o JIT: manufatura enxuta, manufatura de fluxo contínuo, produção sem estoques etc. O fato é que a implantação do JIT nas empresas não se limita só à área da produção. Ele altera…

fundamental para correlacionar a teoria com a prática aplicada, tornando o conteúdo adquirido próximo a da realidade fabril. Revisão de literatura: De acordo com Gianesi e Corrêa (1993, p.44) o “just in time”, JIT como é conhecido, surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo o centro de sua criação e desenvolvimento a Toyota Motor Company. Essa por sua vez buscava um sistema de administração da produção que tivesse a capacidade de coordenar a…

classe, processo de recuperação e reclassificação. • Respeito e disciplina durante as aulas. DISTRIBUIÇÃO DE PONTOS Avaliações. Atividades em sala de aula, frequência, participação, comportamento. Trabalho em equipe. REFERÊNCIAS ADOTADAS SLACK, Nigel. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 1999. CONTADOR, José Celso. Gestão de operações. Ed. Edgar Blucher. CORREA, H. L.; CORREA, C. A. Administração da produção e operações. Ed. Compacta. MOREIRA, Daniel. Administração…

pressão econômica, na década de 50, resultou numa transformação na prática logística que continua até hoje. Segundo Bowersox e Closs (2009, pag.26, 27). EDI – Electronic Data Interchange: para facilitar a transferência de dados entre as empresas. JIT – Just in Time: utilizada pela a empresa Toyota Motor Company como estratégia na movimentação de matérias e componentes na qualidade exata, no momento exato, para onde eram necessários. Bowersox e Closs (2009, pag.409). QR – Quick…