Jit Slack

ETEP FACULDADES Administração 2014 São Jose dos Campos SUMÁRIO 1. GESTÃO DE ESTOQUES 3 1.1.Vantagens em se manter estoque 4 1.2. Desvantagens em se manter estoque: 4 2. TIPOS DE ESTOQUE 5 3. JUST IN TIME (JIT) 5 3.1. Vantagens do JIT 6 3.2. Desvantagens do JIT 6 4. KANBAN 7 4.1. Vantagens do sistema kanban 9 4.2.Desvantagens do sistema kanban 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 BIBLIOGRAFIA 11 1. GESTÃO DE ESTOQUES Estoque é o acumulo armazenado de recursos transformados e sua

processo produtivo. Como podemos verificar na figura abaixo através do modelo desenvolvido por Slack et al (1997, p. 30). [pic] Figura 2: Modelo geral da administração de produção. Fonte: Slack et al, 1997. A tarefa de controlar esse ambiente é designada para o profissional da área de produção, conhecido como gerente de produção, capaz de administrar problemas reais e originais nas organizações. Segundo Slack et al (1997, p. 30): “a administração da produção trata da maneira…

efeitos das mudanças não planejadas, sem infligir danos ao sistema produtivo; c) Folgas (conformação): capacidades dos recursos de produção e insumos para absorver a variabilidade e perturbações causadas por incertezas. Na manufatura, Corrêa e Slack (1994) identificaram a existência de uma hierarquia de uso, onde os mecanismos de controle funcionam como um “filtro” que restringe a quantidade de mudanças com as quais o sistema tem de lidar. As mudanças e seus efeitos que…

de Lucro na Produção em Massa e na Produção Enxuta................................................................................................................................18 Figura 2: Comparação entre a Abordagem Tradicional e a Abordagem JIT.....................22 Figura 3 - Exemplo de mapa da situação atual utilizando a técnica de Mapeamento do Fluxo de Valor (ROTHER & SHOOK, 1999)...................................................................26 Figura 4: Alguns ícones…

fraquezas do processo; produzir peças em pequenos lotes; entregar peças de acordo com o consumo; identificar as peças; estimular a iniciativa por parte dos empregados; controlar as informações; e simplificar os mecanismos de administração do trabalho. Slack et al. (2006) destacam três tipos diferentes de kanban: o kanban de transporte, usado para avisar ao estágio anterior que o material pode ser retirado do estoque e transferido para uma destinação específica; o kanban de produção,…

obras ociosas, ou falta delas, maximizando desta forma os lucros. JUST IN TIME O just in Time (JIT) e uma filosofia de trabalho que tem por objetivo produzir bens e serviços no momento exato em que são necessário, evitando assim que sejam gerados estoques devido a uma produção prematura, e não fazendo seus clientes esperarem devido a atrasos na produção. Uma boa definição para o JIT poderia ser a seguinte: Uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade…

de Lucro na Produção em Massa e na Produção Enxuta.................................................................................................................................18 Figura 2: Comparação entre a Abordagem Tradicional e a Abordagem JIT.....................22 Figura 3 - Exemplo de mapa da situação atual utilizando a técnica de Mapeamento do Fluxo de Valor (ROTHER & SHOOK, 1999)...................................................................26 Figura 4: Alguns ícones…

sistema de administração da produção JIT, suas deficiências, pontos positivos e os ganhos decorrentes de sua aplicação. O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as iniciais…

Utilizando ferramentas como a MRP (Material Requerimentos Planning) é preciso saber a demanda, verificando os pedidos necessários para solicitação da matéria prima fazendo cálculo para não dar falta ao estoque comprometendo a produção. A Just in time (JIT) é a produção de serviços só quando necessário e visa atender com qualidade perfeita sem desperdiço. O planejamento envolve toda uma empresa, todos precisam estar comprometidos em desenvolver o projeto. E por fim visando à qualidade…

9 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................................10 1 – INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar o sistema de produção just in time ou JIT,desenvolvido na Toyota Motors Company, estabelecida no Japão, após a 2ª Guerra Mundial. No início da década de 50, o Japão buscava sua reconstrução. Tudo estava destruído e foi necessário mobilizar todos os esforços na formação econômica…