Jidoka Inicio

entusiasmo; 4. Contribui para o moral; 5. É divertido. 57 58 Fluxograma Fluxograma é a representação gráfica das tarefas que integram um determinado processo, sob a forma seqüencial e de modo analítico. Fluxograma Símbolos Início Etapa I Entrada/Saída Atividades Etapa II Decisão Fim Sentido Decisão Fluxo 59 60 15 Classifique as causas levantadas em sessão de brainstorming em categorias Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de…

Essa abordagem possui a característica de “empurrar” a produção, “desde a compra de matérias-primas e componentes até os estoques de produtos acabados” (Corrêa & Corrêa, 2004). E para tal, Corrêa & Corrêa (2004) citam três condições que dão inicio a essas operações: * disponibilidade de material e componentes a processar; * disponibilidade de recursos necessários; * existência de uma ordem de produção. Como típico representante desta abordagem, tem-se o MRP em que “as três…

pode ser determinado como um estudo metódico das técnicas de trabalho, com o proposito de desenvolver a técnica 16 preferida, normalizar a melhor técnica, definir o tempo padrão e ensinar os colaboradores. A elaboração da técnica preferida tem seu inicio na definição e formulação do problema, visando montar um relatório final das metas e objetivo. Em seguida passase para a análise do problema, expondo a técnica atual com suas respectivas classificações e limitações. Ao Identificar…

organização, limpeza, saúde e autodisciplina. O 5S é um sistema organizador, mobilizador e transformador de pessoas e organizações. Assim como as filosofias do justin-time (no tempo certo), kaizen (melhoria contínua), controle de qualidade total, jidoka (autodetecção) e manutenção produtiva total, o 5S também aponta para a melhoria do desempenho global da organização (Masiero) 1. De acordo com Silva2 (p.23), “o 5S deve ser implementado com o objetivo específico de melhorar as…

não é uma preocupação advinda da modernidade, mas sim um processo contínuo de aprimoramento e inovação, baseado principalmente nas técnicas de racionalização, nascidas em conjunto com os pressupostos da administração cientifica de Taylor, datadas do início do século. Contudo, o aumento da concorrência vem provocando profundas transformações nos sistemas produtivos das empresas, dessa forma, a busca incessante pela melhoria da eficiência e da produtividade tem sido uma das principais…

século XX surgiria a teoria estruturalista – um desdobramento da teria burocrática. Como uma reação aos modelos que privilegiavam a estrutura, a teoria do desenvolvimento organizacional, responsável por enfatizar a importância das pessoas, surgiu no início da década de 60, apoiada por McGregor, Maslow e Herzberg (CHIAVENATO, 1993). Em meados da década de 70, os teóricos da administração geral dirigiram seus esforços para uma nova ênfase: o ambiente. Neste contexto, surgiu a teoria dos…

procurar atender dinâmica e instantaneamente a variada demanda de mercado produzindo em lotes de pequena dimensão. Para isso seria necessário desenvolver formas de gerenciar a produção, isto é que a partir das vendas seja desencadeado, do final para o inicio do processo, um sistema de informação que permita o fornecimento oportuno dos componentes e matérias primas nas estações de trabalho. Este objetivo é alcançar através da utilização da produção nivelada; onde as linhas de…

Taiichi Ohno e seus engenheiros criaram o sistema toyota de produção, unindo alguns conceitos de Ford como o fluxo contínuo de materiais, um sistema puxado de produção, formas visuais de verificar a necessidade de matérias (Kanbam) e conceitos como Jidoka e One-Piece-Flow. O conceito baseia-se na busca pela extinção dos principais tipos de desperdícios nas industrias aquela época, foram escolhidos os sete principais: super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento,…

1.1 HISTÓRIA A Revolução Industrial teve início no século XVIII, na Inglaterra, com a mecanização dos sistemas de produção. A burguesia industrial, querendo maiores lucros, menores custos e produção acelerada, buscou alternativas para melhorar a produção de mercadorias. Também podemos apontar o crescimento populacional, que trouxe maior demanda de produtos e mercadorias. http://www.suapesquisa.com/industrial/ O ambiente das fábricas no início da Revolução Industrial não eram os…

análise objetiva da situação atual e futura da empresa. Dentro desse contexto, os indicadores de desempenho se tornam mecanismos eficazes para estas análises e avaliações (BOND, 2002). Considerando os desafios que as empresas estão enfrentando no início do século XXI: demanda variável, baixos estoques, diminuição do tempo de ressuprimento de produção, ciclo de vida dos produtos cada vez menores e produtos customizados, é cada vez mais importante utilizar métodos para desenvolver…