Jidoka e conceitos

JIDOKA O Jidoka teve sua origem ligada à automação da máquina de tear fabricada por Sakichi Toyoda (1867-1930), fundador da Toyoda Automatic Loom Works, considerado um dos dez maiores inventores da história contemporânea do Japão e inventor da máquina de tear automática. Autor: Gilberto Kosaka Publicado: 30/08/2006 A filosofia lean com os seus cinco princípios: valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, puxar e perfeição é inspirada no TPS (Toyota Production System). O TPS constitui um sistema que vai além dos limites das atividades de produção e pode ser aplicado a qualquer atividade onde há um processo definido, isto é, uma seqüência de etapas que têm início, meio e fim. Por exemplo, nas atividades relacionadas a serviços como bancos, seguradoras, atendimentos médico-hospitalar, etc. Ele teve início na Toyota e seu desenvolvimento foi totalmente ancorado na necessidade. Tem demonstrado ser um sistema que norteia o empreendimento muito eficaz e competente, haja vista o sucesso que a Toyota tem conseguido, como empresa, no cenário mundial dentro de uma das atividades mais competitivas que é o da indústria automotiva. Para facilitar a compreensão e com finalidade didática estrutura-se o TPS com dois pilares que sustentam o sistema: o JIT (Just in time) e o Jidoka. O Just in time relaciona -se mais ao aspecto quantitativo objetivando manter um fluxo contínuo das atividades em processo, enquanto o Jidoka, o de parar o fluxo quando ocorrer qualquer…

principais conceitos relativos à filosofia Jidoka. Entendeu quais os tipos de inspeção de qualidade, como funcionam os sistemas Poka Yoke e compreendeu a utilização do Andon. O objetivo deste exercício é a fixação desses conceitos. Use o material de leitura como ajuda para responder as perguntas abaixo. 1) Por que o JIDOKA é descrito como o elemento fundamental da Mentalidade Enxuta? Número máximo de linhas: 20. Jidoka tem um papel fundamental nessa interação, pois é através da…

encomendados por clientes da forma mais rápida e eficiente, a fim de entregar os veículos o mais rápido possível." O Toyota de Produção System (TPS) foi estabelecido com base em dois conceitos: o primeiro é chamado de "Jidoka" (que pode ser livremente traduzido como "automação com um toque humano"), o que significa que, quando ocorrer um problema, o equipamento pára imediatamente, impedindo que produtos defeituosos de sendo produzido, o segundo é o conceito de "Just-in-Time", em que…

INDICE DE FIGURAS Figura 1 – Modelo Toyota AA ....................................................................... 08 Figura 2 – FJ – 40 ........................................................................................ 08 Figura 3 – A estrutura do Sistema Toyota de Produção ............................... 14 Figura 4 – Fluxo de produção tradicional versus Fluxo unitário contínuo ..... 15 Figura 5 – Sistema Kanban de dois cartões…

e diminuir estoques. Com isso, percebeu-se uma grande evolução da manufatura, que se deu por quatro etapas: artesanato, mecanização, automação e integração. Dentro da integração é comumente utilizado um modelo chamado “Computer Integrated Manufacturing” (CIM), que representa a integração das áreas de engenharia do produto, engenharia do processo ou industrial, planejamento do processo, produção, vendas e marketing. O CIM utiliza mecanismos de informação computacional afim de integrar…

................11 7.2 Perda por Espera...............................................................12 7.3 Perda por Transporte.........................................................13 7.4 Perda no próprio processamento.......................................13 7.5 Perda por estoque.............................................................14 7.6 Perda por Movimentação...................................................14 7.7 Perdas por…

Toyota de Produção”. Esta casa está fundamentada sobre dois pilares, o Just-in-time (JIT) e Jidoka (autonomação) O telhado representa os objetivos a serem alcançados, menor lead time, menor custo, e qualidade mais alta. No alicerce da casa está o Heijunka (Nivelamento da Produção), as Operações Padronizadas e o Kaizen (Melhoria Contínua). Suportando toda a estrutura está a base, a Estabilidade. O Just in Time tem como objetivo reduzir ao máximo o tamanho dos…

momento de mudança. Poka-Yoke – Significa erro involuntário. Seu objetivo é eliminar definitivamente o erro antes que se torne um defeito no produto todo. Seus conceitos visam um controle do produto, ou do seu processo, que reduza ao máximo o erro., ações simples após a operação para mostrar o erro em sua fonte. Gemba – Também origem japonesa, se refere ao lugar que as atividades de produção acontecem. Quando surgir um problema, deve ir diretamente ao gemba. Suas máquinas e…

do IMVP (International Motor Vehicle Program), um programa de pesquisas ligado ao MIT, para definir um sistema de produção muito mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema habilitado a enfrentar melhor um mercado em constante mudança. Na verdade, produção enxuta é um termo genérico para definir o Sistema Toyota de Produção (TPS). Um Pouco de História: Origens do Sistema Toyota de Produção O TPS foi originalmente desenvolvido para a manufatura.…

2 O início do Sistema Toyota de Produção Para o perfeito entendimento acerca do TPS(Sistema Toyota de Produção), deve-se, antes de mais nada, compreender suas origens na manufatura, mais especificamente na indústria automobilística. O entusiasmo da família Toyoda pela indústria automobilística começou ainda no início do século XX, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co. deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho…