Jidoka Inicio

“previsões de venda”; • Ordens de produção entrando em vários pontos do sistema; • Isolamento entre processos cliente e fornecedor. LEAN WAY CONSULTING 12 Origens do Lean System Surge a Toyota Motor Company 1930 2000 1400 1400 1400 1400 O início... • Final da década de 30: Toyota entra na indústria automobilística. • A Toyota participa do esforço de guerra japonês fabricando caminhões para as forças armadas. LEAN WAY CONSULTING 13 1500 1500 1500 1500 1600 1600…

desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford (conhecido como Fordismo) no início do século XX predominou no mundo até a década de 90. Este procurava reduzir os custos unitários dos produtos através da produção em larga escala, especialização e divisão do trabalho. Entretanto este sistema tinha que operar com estoques e lotes de produção elevada, ocasionando a alta oferta e a baixa demanda (Lei da oferta e da procura). No início não havia grande preocupação com a qualidade do produto,…

divisão, mas ao longo da companhia inteira. (WARNECKE, 2005) Já o JIT, uma filosofia de origem japonesa datada da década de 50 cujos princípios são: Produção puxada e controle Kanban; Redução do inventário; Redução de setups; Qualidade na fonte (Jidoka); Relacionamento com fornecedores; Trabalho em equipe e participação; e Melhoria contínua (BRUUN, MEFFORD, 2004) e que possibilita, dentre outros, contribuir substancialmente para o desempenho operacional da organização (SHAH, WARD, 2003), vem se

.................................14 6. Metodologia Kaizen .....................................................................17 1. Just in time................................................................................17 2. Jidoka........................................................................................18 3. Nivelamentos de Produção.......................................................18 4. Fatores importantes para o sucesso da metodologia Kaizen

.........................................................................................................9 2.4. Kaizen ......................................................................................................................11 2.5. Jidoka ......................................................................................................................15 2.6. 5s ....................................................................................................................

iii RESUMO MARTINS, H. A. Estudo sobre os conceitos da autonomação e aplicação de PFMEA para auxílio na implementação de sistemas à prova de erro. Monografia – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2009 O Jidoka (autonomação) é um dos dois pilares da Produção Enxuta e pode ser definido como automação com um toque humano, ou a engenharia do modo como as pessoas trabalham com as máquinas. Tal conceito possui algumas ferramentas que, quando aplicadas…

Introdução Fundada por Sakichi Toyoda, a empresa automobilística Toyota teve seu início em 1937, porém seu desenvolvimento veio a partir de 1891 quando Sakichi criou sua primeira máquina de fiar automática para modernização da Industria Têxtil do Japão Para aperfeiçoar seus trabalhos muda-se para Tóquio para entrar em contato com as novas tecnologias, assim em 1896 desenvolve uma automação onde se ocorresse uma falha no produto, a linha

Observa-se: Programação da produção totalmente centralizada; Muitas tarefas repetitivas e sem agregar valor; Pouca preocupação com a qualidade dos produtos; Grandes estoques intermediários; Muita geração de perdas. A Toyota Entrando em Cena O início... Final da década de 30: Toyota entra na indústria automobilística; Surge a Toyota Motor Company A Toyota participa do esforço de guerra japonês fabricando caminhões para as forças armadas. O Sistema Toyota de…

para descobrir e estudar maneiras de aplicar os conceitos na sua pequena indústria no Japão. Eles esperavam melhorar o seu processo de manufatura. Mas o que eles acabaram percebendo é que a produção em massa de Ford não havia mudado em nada desde o início. Eles puderam observar:  Equipamentos fazendo grandes quantidades de produtos que acabavam estourando o inventário;  Produção em grandes volumes com interrupções entre as etapas causando uma grande quantidade de material em…

zero). * JIDOKA – A ,!utonomação ('jidoka") consiste em facultar ao operador ou à máquina a autonomia de parar o processamento sempre que for detectada qualquer anormalidade no processamento. Este conceito surgiu na Toyota a partir dos esforços de Oh no para que um trabalhador pudesse operar simultaneamente mais de uma máquina, aumentando com isso a eficiência da produção? Na verdade, a palavra "jidoka" significa simplesmente automação. "Ninben no tsuita jidoka" ou "Ninben no aru…