Jidoka Inicio

ainda no começo do século, através da genialidade de seus primeiros dirigentes. A abordagem sistemática do “Por quê 5 vezes” (“Why Five times”) desenvolvida por Ohno, através da qual a causa fundamental é perseguida. O conceito de autonomação (“Jidoka”), um dos pilares do STP, que consiste em facultar a máquina ou ao operador a autonomia de interromper a produção sempre que algo anormal seja detectado ou quando a quantidade necessária tenha sido atingida, foi disseminado por Ohno,…

ela é central, porque produz os bens e serviços, mas ela não é única necessariamente porque necessita do apoio pra conseguir o êxito desejado. Existe também na Administração de Produção modelos de transformação aos quais denominamos o INPUT que é o início da movimentação da transformação em uma ação do trabalho administrativo da produção, OUTPUT – É a fase final da transformação do processo de produção. PALAVRA – CHAVE: Produção, Função, administração. Acadêmicos do…

Eliminação das perdas ..................................................................... 39 2.3.2 Just-in-time (JIT) .............................................................................. 41 2.3.3 O Princípio de autonomação (JIDOKA) ........................................... 44 2.4 Gestão ambiental ............................................................................. 45 2.4.1 Desenvolvimento sustentável…

força de trabalho japonesa e americana ficasse em 1 para 9. Ou seja, o povo japonês estava perdendo algo. O pensamento que vingou no país era de que, se se pudesse eliminar a perda, a produtividade poderia se multiplicar por dez. Esta idéia marcou o início do Sistema Toyota de Produção (Ohno, 1988). Como a meta estava clara, a atividade na Toyota se mostrou focalizada e vigorosa: buscar um novo método de produção que poderia eliminar perdas e ajudar a alcançar a América em três anos.…

conceitos do Sistema Toyota de Produção que ajudam a eliminação completa de desperdícios. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Autonomação, ou Jidoka (máquina com inteligência humana), alia automação com autonomia, onde podemos dizer que há automação com um “toque humano”. A autonomação consiste em detectar a anormalidade, parar, corrigir a condição e identificar a raiz do problema…

força de trabalho japonesa e americana ficasse em 1 para 9. Ou seja, o povo japonês estava perdendo algo. O pensamento que vingou no país era de que, se se pudesse eliminar a perda, a produtividade poderia se multiplicar por dez. Esta idéia marcou o início do Sistema Toyota de Produção (Ohno, 1988). Como a meta estava clara, a atividade na Toyota se mostrou focalizada e vigorosa: buscar um novo método de produção que poderia eliminar perdas e ajudar a alcançar a América em três anos.…

viabilizado pelo uso de computador, das quantidades e dos momentos em que são necessários os recursos de manufatura (materiais, pessoas, equipamentos, etc.). O sistema Manufatura Enxuta, originalmente conhecido como Just In Time, foi introduzido no início da década de 80 no ocidente como uma estratégia de gestão da manufatura para eliminar desperdícios e desenvolver vantagens competitivas. O objetivo deste texto é mostrar como o MRP II e a Manufatura Enxuta podem se integrar,…

inacabado - e que se ele colocasse por escrito, o processo ficaria cristalizado. O just-in-time é muito mais do que um sistema de redução de estoques. É muito mais do que reduzir os tempos de troca de ferramentas. É muito mais do que usar kanban ou jidoka. É muito mais do que modernizar a fabrica. Ele é, num certo sentido o que o Sr. Ohno diz: fazer uma fabrica funcionar para empresa exatamente como o corpo humano funciona para o indivíduo. O sistem nervoso autonômico responde mesmo…

defeitos de qualidade e interrupções do processo. A ideia é fazer com que a máquina ou processos que executam as atividades estabeleçam um fluxo ideal de movimento ideal que minimiza a produção e acúmulo de estoques. 7) Jidoka (automação): Controle automático de defeitos (Jidoka) envolve o uso de equipamentos de produção com mecanismos de feedback automáticos que detectam defeitos permitindo que a origem do erro seja detectada, que ocorra a parada do processo e que haja a correção e…

AVALIAÇÃO – Parte do controle que consiste na comparação da situação real com a planejada, identificação de desvios e proposição de ações corretivas. B BPR - Business Process Reengineering BACK SCHEDULING – Técnica para se estimar as datas de início e tempo de duração. BACKFLUSH – Dedução dos registros de inventário, da relação de partes e componentes utilizados na montagem ou pré-montagem, calculada pela desagregação das fichas de engenharia e em especial a listagem dos…