Jidoka Inicio

para desenvolver um sistema de fluxo unitário de peças que flexivelmente mudasse de acordo com a demanda dos clientes e que ao mesmo tempo fosse eficiente. Ohno estava armado com seu conhecimento da fábrica e com uma equipe de trabalho dedicada deu início as suas visitas pelas poucas fábricas da Toyota aplicando os princípios de autonomação e de fluxo unitário de peças e após décadas de prática propôs o Sistema Toyota de Produção (STP) (LIKER, 2005). Os sistemas de produção modernos…

Ainda e apesar deste tipo de pesquisa se processe de maneira simples, pode exigir do autor um nível de capacitação mais elevado que o requerido para outros tipos de debuxo (GIL, 1996). 2.2 MÉTODO DE TRABALHO O desenvolvimento deste trabalho teve inicio com o propósito de disseminar o entendimento sobre o STP, especificamente a metodologia de identificação e avaliação das perdas deste Sistema de Produção Enxuta, aplicado a um dado processo de manufatura da empresa analisada. A seguir…

baixas tivessem acesso a mais bens. Era o início da produção em massa. Qualidade, Produtividade e Racionalização 10 Invenções como a imprensa de tipos (século XV.) e do tear hidráulico (século XVII) demonstraram que era possível mecanizar o trabalho e produzir em série. Com o desenvolvimento da máquina a vapor por James Watt, em 1776, finalmente o trabalho humano e a tração animal puderam ser substituídos por outra forma de energia, dando início à Revolução Industrial.…

de máquinas de uso geral produz volumes pequenos, com variações entre produtos devido à natureza das técnicas artesanais (WOMACK; JONES; ROOS, 2004). Os primeiros conceitos relacionados ao Sistema de Produção em Massa (Mass Production) surgiram no início do século XX. Esse sistema objetiva a organização e gerenciamento do desenvolvimento de produtos, das operações de produção e do sistema de compras e relacionamento com os clientes. Uma das principais características de tal sistema é a…

STP: a) 1º Pilar- Autonomação (JIDOKA): É a automação com autonomia do funcionário para parar o processo quando ocorre uma falha ou defeito. É a automação com toque humano ou máquinas com “funções humanas” capazes de detectar problemas e parar por si mesmas. Quebra-se o paradigma de uma máquina para cada pessoa, onde esta passa a utilizar não apenas as mãos mas também o cérebro. Esta idéia iniciou pelo Sr. Ohno na “Toyoda Spinning Weaving”, indústria têxtil no início da década de 1940. …

de empregos diretos (SBS, 2005). A área de florestas plantadas no país chega a 5,4 milhões de hectares. Embora este número pareça elevado, esta área vem diminuindo drasticamente em função do déficit entre o plantio e o consumo de madeira. Desde o início da década de 90, anualmente, o volume de consumido de madeira apresenta valores maiores que o volume de madeira gerada pelo plantio. Tendo como exemplo o ano de 2004, o plantio representou apenas cerca de 30% do consumo de madeira no…

Fluxo contínuo consiste em movimentar um item ou um lote pequeno de itens por vez, ao longo de uma série de etapas de processamento, continuamente, realizando-se em cada etapa apenas o que é exigido pela etapa seguinte OHNO (1996). Autonomação ou jidoka consiste em máquinas e operadores que possam detectar quando uma condição anormal ocorreu e interromper o trabalho neste mesmo instante. Isso faz com que as operações possam construir a qualidade de um produto a cada etapa do processo e…

eram grandes, ocorreu um crescimento demográfico, havia uma carência de bens, o mercado era altamente demandante, a população havia sofrido com a retração do consumo devido à catástrofe mundial e, queria recuperar o "tempo perdido". Neste período, inicio da década de 50, o Japão buscava sua reconstrução. Tudo estava destruído e era necessário direcionar todos os esforços na formação econômica da nação, implantar e desenvolver novamente a indústria e tudo mais. Foi quando um grupo de…

evita que o erro seja cometido ou faz que seja facilmente identificado, proporcionando feedback imediato ao operador, que deve tomar as ações necessárias para a correção do problema. Além disso, é ferramenta útil para a implantação da automação (Jidoka). Conforme Shingo (1986, p. 34), “Em si não é um sistema de inspeção, mas um método de detectar defeitos ou erros que pode ser usado para satisfazer determinada função de inspeção. A inspeção é o objetivo e o Poka-Yoke,…

eram grandes, ocorreu um crescimento demográfico, havia uma carência de bens, o mercado era altamente demandante, a população havia sofrido com a retração do consumo devido à catástrofe mundial e, queria recuperar o "tempo perdido". Neste período, inicio da década de 50, o Japão buscava sua reconstrução. Tudo estava destruído e era necessário direcionar todos os esforços na formação econômica da nação, implantar e desenvolver novamente a indústria e tudo mais. Foi quando um grupo de…