James A F Stoner R Edward Freeman

ECONÔMICOS, ADMINISTRATIVOS E DE MERCADO DE CAPITAIS INFLUENCIAM PARA A BAIXA DOS LUCROS? R: Aumento da concorrência no mercado; Aumento do custo Brasil, como de infraestrutura, tributos e taxas de juros altas; Desempenho menor de setores como, Bens industriais e energia e recursos naturais. QUAIS SÃO AS SOLUÇÕES ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E DE MERCADO DE CAPITAIS DADAS A ESTE FATOR? R: Revisão/redução da carga tributária; Redução nas taxas de juros;…

mais a organização é eficaz" Sendo a administração o ato de planeja cada passo de uma rotina afim de adequá-la, ao cotidiano vivido pela empresa ou pessoa aqui gerida, por assim entendo que entre pontos, vejo com bons olhos a posição e Stoner e Freeman sobre a gestão inicial da administração Administrar não e apenas fazer contas, dar lucros administra vai além do básico conhecido pelo cidadão comum, administra e uma ciência precisa e macabra, onde um erra pode lhe custa uma…

1. Teorias da Administraçao Segundo Stoner e Freeman (1999, p.22) existem quatro razões para se estudar as Teorias Administrativas: * As Teorias Guiam as decisões da Administração. O estudo das Teorias nos ajuda a compreender os processos fundamentais, com isso permite prever o que irá acontecer em certas situações; * As Teorias dão forma á nossa visão das organizações. Mostra de onde retiramos algumas dos nossas idéias sobre as organizações e sobre as pessoas que participam delas;

gerir e tomar decisões, são necessários. De acordo com Stoner e Freeman (1999), o processo decisório envolve a identificação de um problema específico e a escolha de uma ação para resolvê-lo ou aproveitar uma oportunidade. Existem habilidades necessárias para o gestor tomar suas decisões, que são as habilidades humanas, técnicas e conceituais. Quais são as características do perfil de um gestor? FONTE: STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro:…

Segundo Stoner & Freeman (1999) conceituam abordagem contingencial como a concepção de que a técnica de administração que melhor contribui para o alcance dos objetivos organizacionais pode variar em situações ou circunstâncias diferentes. 1. Explicar com suas palavras o que é essa teoria 2. Explicar o que foi entendido da citação direta 3. Colocar e explicar uma citação indireta 4. Relacionar a teoria com a empresa. O porquê do descrito na tabela foi relacionado com a Lupo…

Por que as empresas decidem se tornar internacionais? Segundo Stoner e Freeman (1999) há pelo menos quatro motivos: 1) Obter acesso a recursos mais confiáveis ou mais baratos: A busca por recursos mais baratos que aqueles à disposição em seu país de origem. Também a certeza de obter suprimento de matéria-prima confiável desperta muito interesse nas mesmas. A mão de obra mais barata é outro motivo para que as empresas se aventurem no exterior, entretanto está se tornando cada vez mais difícil

necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção poderá seguir o seguinte modelo DE estruturaPRESIDÊNCIA DIRETORIA FINANCEIRAE assim sucessivamente conforme decisão por parte da organização. Segundo James A. F. Stoner e R. Edward Freeman,Administração, 5ª edição,...” A estrutura funcional reúne num departamento todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas. Por exemplo numa organização dividida por por função pode ter…

entre os indivíduos, cada qual empenhado no cumprimento de suas obrigações. Podemos assim, analisar que a estrutura organizacional é a forma pela qual são divididas e organizadas as tarefas dentro das organizações. De acordo com James A. F. Stoner e R. Edward Freeman (1982), estrutura organizacional refere-se ao modelo de como as organizações dividem, organizam e coordenam suas atividades. Os autores citam Ernest Dale, que apresenta cinco etapas de organização, sendo elas, listar o…

cenário, sendo este profissional o principal responsável por sua qualificação e o gerenciamento de sua carreira, procurando se qualificar cada vez mais, estando convencido que para um Administrador ter sucesso o aprendizado deverá ser contínuo. (STONER E FREEMAN, 1994) O Administrador da era do conhecimento deverá ser policompetente, isto é, mostrar talento, visão sistêmica, conhecimento, habilidade e atitude. Para que ele possa desenvolver essas qualidades é imprescindível que…

contínua interação com o ambiente onde se insere, para recolher os insumos e contribuir com produtos e serviços. (SOBRAL E PECI, 2008) PECI Prof. Ana Luísa Vieira de Azevedo 10 Teoria dos Sistemas Até então as t i organizacionais estudadas f tã teorias i i i t d d focavam os aspectos internos da organização. Nenhuma delas enfocavam as relações que a organização estabelece ç q g ç com o contexto no qual se insere nem a influência desse contexto no desempenho da última. A complexidade e o