James A F Stoner R Edward Freeman

mar. 2013. BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos; NAKANO, Yoshiaki. Contabilidade social. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. DILL, Rodrigo Prant. Análise de rentabilidade de empresas: uma abordagem baseada na lógica nebulosa (FUZZY LOGIC). 2005. 158 f. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2005. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. FARIA, José Carlos. Administração: teorias e aplicações. São Paulo: Pioneira, 2002.…

federal. A transição não foi fácil. James Mille er, diretor do Departamento de Administração e O Orçamento no governo Ronald Reagan, criticou o USPS dizeendo que era uma burocracia totalmente ineficien nte, com excesso de funcionários ganhando demais, e quee deveria perder seu monopólio sobre os serviço os classificados como "primeira classe", ou ser vendido a u uma empresa privada. Entretanto, alerta Frank, um m serviço privatizado provavelmente cortaria as entregas r rurais e outros…

Administradores Gerais: São bem comuns em pequenas organizações,esse administrador geral é direcionado e responsável por diversas áreas funcionais da empresa e pelas pessoas envolvidas nas tais funções. Papéis dos Administradores Mintzberg (apud STONER, 1999) fez um levantamento sobre os papéis dos Administradores dividindo-os em Papéis Interpessoais, Papéis Informacionais e Papéis Decisórios. Esses papéis são desenvolvidos constantemente no dia-a-dia dos Administradores. Papéis…

pensado antes. Segundo CHIAVENATO (2004, p. 446) "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes (...)" E ainda, de acordo com STONER (1999, p. 344) "liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo" E isso que foi feito pelos principais personagens do conto. É importante ressaltar que o plano de…

em: mar. 2013. BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos; NAKANO, Yoshiaki. Contabilidade social. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. DILL, Rodrigo Prant. Análise de rentabilidade de empresas: uma abordagem baseada na lógica nebulosa (FUZZY LOGIC). 2005. 158 f. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2005. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. FARIA, José Carlos. Administração: teorias e aplicações. São Paulo: Pioneira, 2002. Disponível em:…

objetivos da organização. Tendo como base de analise o ambiente que este inserido e nos sistemas internos da organização. • PLT: Chiavenato, Idalberto. Administração. Rio de Janeiro: Elsevier; São Paulo: Anhanguera, 2010. • Fonte 1: James A. f. Stoner & R. Edward Freeman. Administração. Rio de Janeiro: PHB. 5ª edição. 1985. • Fonte 2: Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Introdução a Administração. São Paulo: Atlas. 5ª edição. 2000. CONSIDERAÇÕES FINAIS Após todo o estudo dos…

era questão de “auto-interesse esclarecido” (Stoner e Freeman, 1985, p.72). Porém, um conceito de responsabilidade social proposto por H. R. Bowen em 1953 inspirou várias idéias novas sobre o tema. Bowen insistiu que os administradores de empresas tinham o dever moral de “implementar as políticas, tomar as decisões ou seguir as linhas de ação que sejam desejáveis em torno dos objetivos e dos valores de nossa sociedade” (Bowen citado em Stoner e Freeman, 1985, p.73). Mas na evolução da…

parece muito, mas 2% do enorme mercado de refrigerantes significam 600 milhões de dólares em vendas a varejo!) A Coca-Cola tinha de fazer alguma coisa para deter o avanço da concorrente - a solução parecia ser mudar o seu sabor. FONTE: STONER, James A F., FREEMAN, R. Edward, Administração. Rio de Janeiro: PHB, 1995

MEIRELES, Manuel. Teorias da administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. PT Scribd. Disponível em 23 de Março. 2012 as 18h30. (http://pt.scribd.com/doc/3767331/10/As-ideias-de-fayol-e-a-gestao-administrativa) STONER, James A. F, FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999.

negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…