Desafio de processos administrativos

INTRODUÇÃO

Em geral os fundamentos da administração e o contexto organizacional em que ele se insere, por mais que se tratem de uma ciência humana, podem ser considerados bastante fáceis de compreender. Para tal compreensão a exigência básica é saber refletir sobre o tema de forma lógica, pois um vai se interligar ao outro ajudando em na compreensão de seus conceitos e formas de aplicação praticas. Os principais termos que se inserem nesse contexto são ‘empresa’, ‘administrador’, ‘ambiente empresarial’ e ‘estratégia empresarial’.
Tais termos se unem de tal forma que dependem um do outro para existir. Analisando eles podemos perceber isso. O termo empresa significa uma organização que é focada no lucro, podendo existir em varias escala diferentes de tamanhos e estruturas organizacionais, onde todas procuram produzir algo ou alguma coisa necessária para a sociedade para poder atingir seu objetivo, mas isso não é tão simples quanto parece, pois a organização sozinha não ira ser capaz de fazer isso, ela precisa de alguém que seja capaz de conduzi-la pelo caminho certo, nisto entra a figura do administrador. O administrador é quem identifica os objetivos da em empresa e com isso procura uma forma de atingi-lo, ai entram a estratégia e o ambiente empresarial, pois se ele fizesse as coisas de forma desorganizada e sem planejamento, com certeza não ia atingir o objetivo esperado. A estratégia empresarial é a forma que o administrador acha para que a empresa seja capaz de atingir seus objetivos e desenvolver de forma crescente se destacando por sua diferenciação das demais organizações, levando em consideração o ambiente em que a empresa esta inserida, tal ambiente é aquele que de forma externa envolve e influencia no funcionamento das empresas e é dele que o administrador retira as informações necessárias para o planejamento da estratégia empresarial que ira fazer a empresa chegar ao seu objetivo.
Como tudo isto, podemos compreender a importância de cada um destes