Desafio de aprendizagem: processos administrativos

Desafio de Aprendizagem: Processos Administrativos

ETAPA 1

Passo 1
Definições de Planejamento
Um item bastante importante em qualquer empresa é o planejamento, é uma forma de como a empresa irá utilizar seus recursos e melhorá-los e assim alcançar seus objetivos. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. As empresas em sua grande maioria tem atitudes precipitadas e, a falta de planejamento será sentida posteriormente e sua existência no mercado pode ser comprometida. É por essas e outras razões que se faz o planejamento, que tem como missão reduzir ou até mesmo evitar incertezas e erros vindos de decisões tomadas de forma precipitada.
Tipos de Planejamento:
Planejamento Estratégico: ele é elaborado por donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser feito para eles conseguirem o objetivo. Sendo assim conseguem diminuir as incertezas sobre os objetivos perante o futuro da empresa.
Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio) , que tomam decisões de médio prazo, o planejamento tático cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa para ser possível criar o planejamento tático.
Planejamento Operacional: ele diz“o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usadas no dia-a-dia, estão submetidos a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos.
Portanto, nesta situação, tem-se basicamente os planos de ação, ou planos operacionais.
Comparativa: Maximiano acreditava que os planejamentos passam por três passos, primeiro: aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização; segundo: