Administração

http://www.compesa.com.br/index.php SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. 1º edição. Rio de Janeiro: LTC, 2008. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5ª edição. Rio de Janeiro: LTC, 1999. WAGNER III, John A.; Hollenbeck, Jonh R. Comportamento Organizacional. 1ª edição. São Paulo: Saraiva, 2006. 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 4ª Reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 12ª edição. São Paulo: Perason Prentice Hall, 2006. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos metodologia e práticas. 26ª edição. São Paulo: Atlas, 2009. RICHTER, Carlos A. Tratamento de água: tecnologia atualizada. 1ª edição. São Paulo: Blucher, 1991. ROBBINS, Stephen Paul. Administração: Mudanças e Perspectivas. 1º edição. São Paulo: Saraiva : 2002. Site Institucional. [Acesso em 26 de Novembro de 2014]. Disponível em: http://www.compesa.com.br/index.php SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. 1º edição. Rio de Janeiro: LTC, 2008. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5ª edição. Rio de Janeiro: LTC, 1999. WAGNER III, John A.; Hollenbeck, Jonh R. Comportamento Organizacional. 1ª edição. São Paulo: Saraiva, 2006. 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 4ª…

divisional ( por produtos/ geográfica/ clientes); *Estrutura Matricial. Estrutura Funcional São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Divide-se por funções, adequada para empresas menores que ofereçam uma linha de produtos limitados. Segundo James A. F. Stoner e R. Edward Freeman,Administração, 5ª edição,...” A estrutura funcional reúne num…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO a TEORIA E A PRÁTICA DAS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR NOME: KARINE BUGLIONE, RICARDO VAL RIBEIRO. pROF.: aNTONIO S. FERRARI JR. PORTO ALEGRE 2012 Conteúdo Conteúdo 2 Introdução 3 John R. Schermerhorn Jr. 4 James A. F. Stoner e R. Edward Freeman 6 Práticas da Função do Administrador 10 Conclusão 14 Bibliografia 15 Introdução A definição da Administração, segundo a filósofa e…

Teorias da administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. s organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características: Capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar idéias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e criatividade; Capacidade de…

pretende confirmar de maneira positiva a pergunta “qual a importância da liderança em uma organização” e “o bom relacionamento entre equipe e chefia possibilita a eficácia nos resultados da empresa”. Assim espera-se colocar de maneira descritiva a importância da liderança dentro de uma equipe, para que haja eficácia no trabalho e no bom relacionamento entre a organização institucional e seus colaboradores. Dessa maneira pretende-se colocar a importância do líder para a instituição,…

econômica, fazer o que pretendemos do jeito certo (CORRÊA; CORRÊA, 2013). Drucker citado por Stoner e Freeman (1999) descreve o conceito como a capacidade de fazer as coisas de maneira correta, de forma a potencializar resultados e evitar desperdícios de recursos. Já a eficácia se resume na capacidade do gestor de alcançar resultados através da escolha correta dos objetivos e dos melhores meios para alcançá-los (MEGGINSON; MOSLEY; PIETRI, 1998). Alguns autores como Drucker citado por…

desempenhar tão bem quanto possível 2. TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a sua característica ou necessidade, por exemplo, se uma empresa quer dar ênfase à tecnologia e à produção poderá…

Tipos de estruturas organizacionais. 2010. 25 f. – Faculdade Intermunicipal do Noroeste Paranaense – FACINOR, 2010. RESUMO Este artigo mostrará os tipos de estruturas organizacionais existentes, quais são os modelos e formas a serem trabalhados, problemas e benefícios que eles trazem, e o quanto é importante para as empresas. Vai mostrar também que uma estrutura organizacional pode ser formada por aspectos formais, informais ou ambos os aspectos na mesma estrutura. Evidenciará o…

A importância das Teorias Administrativas “A Teoria é um conjunto coerente de pressupostos elaborado para explicar as relações entre dois ou mais fatos observáveis e prover uma base sólida para se prever eventos futuros.” (STONER E FREEMAN, 1999, p.22) Qual a importância de estudar as teorias administrativas? Segundo Stoner e Freeman (1999, p.22) existem quatro razões para se estudar as Teorias Administrativas: • As Teorias Guiam as decisões da Administração. O estudo das…

administrativas e sistemas de desenvolvimento pessoal. É afetado pelos objetivos empresariais, pelo ambiente de tarefa e pela estratégia. Todos esses fatores contribuem para a escolha do desenho organizacional. Considerações finais: Os autores Stephen P. Robbins, James A. F. Stoner e R. Edward Freeman, expressam os mesmo pensamentos, porém cada um com suas palavras utilizam-se dos mesmos métodos que o autor Idalberto Chiavenato, apesar de o autor Stephen P. Robbins ter um olhar…