James A F Stoner R Edward Freeman

Segundo James A. F. Stoner e R. Edward Freeman,Administração, 5ª edição,...” A estrutura funcional reúne num departamento todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas. Por exemplo numa organização dividida por por função pode ter departamentos separados de fabricação, marketing e vendas. Um gerente de vendas nessa organização seria responsável peãs venda de todos os produtos fabricados pela empresa...” As estruturas funcionais são agrupadas na…

FARIA, Herminio Augusto. Teoria Geral da Administração: noções básicas. 5. ed. rer. e ampl. – São Paulo: Atlas, 2007. ROBBIS, Stephen P.; MOREIRA, Cid Knipel. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward; CALADO, Alves.. Administração. Rio de Janeiro: Prentice Hall, 1995. 1º Capítulo INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Introdução à Teoria Geral da Administração O que é Teoria? “(...) é uma explicação,…

enfatizando a importância dos manuais e os procedimentos metodológicos utilizados. No capitulo 2, destaca-se o histórico da empresa e seu organograma, onde consta a divisão hierárquica. No capítulo 3, é determinado o plano estratégico que segundo Stoner, Freeman (1994); Kotler (2000); Chiavenato (1997) “os planos estratégicos são projetados pelos administradores de topo de nível médio para cumprir objetivos amplos da organização”. No capítulo 4, foi feito o levantamento dos…

propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e…

meio ambiente em que vivemos, graças à poluição gerada por determinadas organizações. Referencias Bibliográfica Chiavenato Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: campus/elsevier, 2004. Giasanti Ashley. PA; Giasentini, R. responsabilidade social e meio ambiente; PLT São Paulo: saraiva 2007. Processo Administrativo e Planejamento Planejamento Estratégico: È o planejamento mais amplo e envolvente que abrange toda a organização com sistema único e…

seguinte modelo de estrutura: PRESIDÊNCIA DIRETORIA FINANCEIRA DIRETORIA DA ADMINISTRAÇÃO DIRETORIA INDUSTRIAL DIRETORIA DE ENGENHARIA DIRETORIA COMERCIAL E assim sucessivamente conforme decisão por parte da organização. Segundo James A. F. Stoner e R. Edward Freeman,Administração, 5ª edição,...” A estrutura funcional reúne num departamento todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas. Por exemplo numa organização dividida por por função pode…

e administração inspirados nos estudos de Taylor, principalmente no que diz respeito à competitividade de produção das empresas. Taylor foi o primeiro a estudar a racionalização e a eficiência no trabalho. Racionalização esta, de acordo com (STONER e FREEMAN, 1999) “... que nada mais é do que o redesenho de processos de trabalho visando aumentar a produtividade, sendo esta a mais bem sucedida forma de se trabalhar até os dias atuais.” Para Taylor era preciso desenvolver a produção…

você é capaz, provavelmente você será infeliz todos os dias de sua vida.” Abraham Harold Maslow”Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar…

de qualidade adotaram procedimentos de inspeção por amostragem e instituíram um grande programa de treinamento, destinado ao pessoal da indústria bélica e compradores das Forças Armadas. Umas das figuras importantes desse movimento foi William Edwards Deming, que se tornaria um guru da qualidade nos anos 80. Deming ficou famoso quando se soube que ele, nos anos 50, havia sido o responsável por ajudar a estabelecer uma cultura de qualidade no Japão (MAXIMIANO, 2010). Esta forma de…

transformar gerentes em gestores de pessoas. 4 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2002. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Desenvolvimento de recursos humanos: uma estratégia de desenvolvimento organizacional. São Paulo: Atlas, 1997. BUONO & , BOWDITCH, J. L A. F. Elementos do comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira, 1992. CASADO, T. O Indivíduo e o Grupo: A Chave do Desenvolvimento. In: FLEURY, M.T. L. [at al]. As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. DAFT,…