James A F Stoner R Edward Freeman

planejamento centralizado para os principais projetos soma-se à falta de liderança. Antes da caminhada pela Lua, no projeto Apollo, a liderança da NASA vinha diretamente do topo - nesse caso, da Casa Branca - durante as administrações dos presidentes John F. Kennedy e Lyndon B. Johnson. Mas os presidentes seguintes não mantiveram, em relação à agência, tão forte apoio como antes. Também não estabeleceram objetivos claros para a NASA. O presidente Bush tentou reverter a falta de liderança…

propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir (ou liderar) e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso

mensuração da motivação e do significado do trabalho. Estudos de Psicologia, Natal, v. 6, n. 2, p. 177-194, jul./dez. 2001. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. BOWDITCH, James L.; BUONO, Anthony F. Elementos de comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira, 2004. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CARAVANTES, Geraldo R. Teoria geral da administração: pensando & fazendo. 4. ed. Porto Alegre: Age, c1998. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CASADO, Tânia. A motivação e o…

O endomarketing como ferramenta para o gerenciamento interno das organizações. Felipe | Jefferson | João Batista | Jocelane | Laiton | Rubens O que é Administração ? Stoner (1999, p.4) "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." O que é marketing ? • Kotler (1998, p. 27), “marketing é um…

entretanto, o USPS foi criado como uma entidade inde independente, que deveria tornar-se auto se auto-sustentável em meados da década de 1980 e fazer a cada ano uma contribuição específica para o orçamento federal. A transição não foi fácil. James Miller, diretor do Departamento de Administração e Orçamento no governo Ronald Reagan, criticou o USPS dizendo que era uma burocracia totalmente ineficiente, com excesso de funcionários ganhando demais, e que deveria perder seu monopólio sobre os

relacionamentos de papéis desempenhados pelas mesmas; • Isto implica: ✓ A divisão de trabalho (distribuição das tarefas entre as pessoas) ✓ A hierarquia (distribuição das pessoas em posições). Na visão de STONER (1992, p 230), a Estrutura organizacional:é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Na estrutura organizacional existem três tipos de nível de abrangência: ✓…

negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…

clareza o contexto, onde diz: “Administração é a arte de fazer coisas através de pessoas”. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) segue o mesmo raciocínio de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o…

indivíduo (STONER & FREEMAN, 1995). Segundo a Teoria das Relações Humanas, a função do líder era facilitar o alcance dos objetivos, mediante a cooperação entre os liderados e, ao mesmo tempo, proporcionar oportunidades para o seu crescimento e aperfeiçoamento pessoal. O enfoque principal, ao contrário da Escola da Administração Científica, localizava-se nas necessidades individuais e não naquelas da organização. Os líderes, segundo a Teoria X de Douglas MacGregor (citado por Stoner &…

2006. CURY, Antonio. Organização e métodos: uma visão holística. 7º ed. São Paulo: Atlas, 2000. OLIVEIRA, Djalma de Pinto Rebouças de. Sistemas, organização & métodos: uma abordagem gerencial. 13º ed. São Paulo: Atlas, 2002. STONER, James A. F., FREEMAN, R. Edward. Administração. 5º ed. Rio de 1. Janeiro: PHB, 1992.