James A F Stoner R Edward Freeman

negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Classificação de Administradores. Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 1. Samuel C. Certo, Modern Management: Diversity. Quality, Ethics, and the Global Environment, Boston, Mass., Allyn & Bacon, 1994, p.3x. 2. James A. F. Stoner, R. Edward Freeman & Daniel A. Gilbert, Jr., Management, Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall, 1995, p. G5. 3. John R. Schermerhorn, Jr., Management, Nova York, John Wiley & Sons, 1996, p. G6. 4. Richard L. Daft, Management, Fort Worth, Tex, The Dryden Press, 1993, p. G6.…

função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los." De forma semelhante Stoner (1999, p.5) diz que: "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão à organização…

priorizam certos valores, as pessoas são as mais importantes ou os clientes tem sempre razão” (CHIAVENATO, 2005, pg 62). “São desejos permanentes que parecem ser bons em si. Quando você valoriza alguma coisa, você a deseja ou deseja que aconteça” (STONER, FREEMAN 1999, pg 78). “Os valore servem como instrumento para avaliar e dar significado à direção buscada pelos participantes da organização.” (TAVARES, 2000, pg. 302). ANÁLISE: Valores, de acordo com os conceitos estudados, o…

advento e conseqüências da Revolução Industrial, era necessário começar a se produzir em larga escala, principalmente nos países onde a produção de bens era um fato concreto e existia a urgência em organizar e controlar tal produção. Segundo Stoner e Freeman (1999, p.22) existem razões para se estudar as Teorias Administrativas, o estudo das Teorias nos ajuda a compreender os processos fundamentais, com isso permite prever o que irá acontecer em certas situações; As Teorias dão forma á…

resultados assim como as considerações finais. Referencial teórico Ambiente organizacional O surgimento de uma visão mais humanística foi o ponto de partida para os autores abrangerem o leque de observações sobre a abordagem comportamental. Stoner e Freeman (1999) descrevem uma organização como o local onde pessoas trabalham de forma estruturada com objetivos, ou o conjunto deles, específicos, que devem estar alinhados ao que a empresa defende como sua missão. Partindo dos…

empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, pois envolve prazos mais longos e é mais abrangente (Chiavenato). O planejamento é a primeira função da Administração e fundamental para a execução das demais. Para Stoner (1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. A organização é a segunda,…

diferente e o que mudou foi o grau de envolvimento, responsabilidade e capacitação para atender a grandes pressões do mercado. E a avaliação de desempenho precisa estar integrada à cultura geral da organização e à estratégia de recursos humanos. (STONER & FREEMAN, 1999). Para Chiavenato (2004), os pontos fracos nesse processo de avaliação ocorrem quando as pessoas envolvidas na avaliação a percebem como uma situação de recompensa ou de punição pelo desempenho passado; ou quando a ênfase…

capital; reservas de reavaliação, reservas de lucros e lucros/prejuízos acumulados. Considerando que um proprietário de uma empresa comercial irá fazer um novo investimento em sua empresa, sendo ele composto por R$10.000,00 em dinheiro (para capital de giro); R$50.000,00 em equipamentos; 60.000,00 em veículos, temos que esse proprietário só possui elementos ativos. Seu dinheiro para capital de giro é um ativo circulante por fazer parte do caixa da empresa, o dinheiro…

Referências CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. * O objetivo da contabilidade: O objetivo principal da Contabilidade, portanto, é o de permitir, a cada grupo principal de usuários, a avaliação da situação econômica e financeira da entidade, num sentido estático, bem como fazer inferências sobre suas…