Modelo de gestão

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Porto Velho 2010
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 03

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 04
2.1 Funções Básicas da Estrutura Organizacional ....................................................04
2.2 Beneficios da Estrutura organizacional 05
3 TIPOS DE ESTRUTURAS 05
3.1 Formal 05
3.2 Informal 05

4 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL TIPOS DE ESTRUTURAS 06
4.1 Missão 06
4.2 Visão 06
4.3 Objetivo 06

5 MOTIVAÇÃO/ LIDERANÇA 06

6 CONSIDERAÇÃO FINAL 08

REFERÊNCIAS .....09

1 INTRODUÇÃO

Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outro processo que inclua relações interpessoais, são necessárias algumas funções básicas, ou seja, um bom administrador precisa saber planejar sua empresa, precisa ter pulso, conhecimento e coerência para dirigir uma empresa, um líder deve capacitar seus colaboradores para desenvolver tarefas dentro da organização com eficiência e eficácia, um bom administrador precisa delegar tarefas precisa saber planejar, dirigir e controlar. A Estrutura Organizacional é a forma como as organizações se articulam para desenvolver as suas atividades. não existe uma estrutura organizacional acabada, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças de cada uma.

2 Estrutura Organizacional

É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.

• Consiste na distribuição das pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos de papéis desempenhados pelas mesmas; • Isto implica: ✓ A divisão de trabalho (distribuição das tarefas entre as pessoas) ✓ A