Inteligência Emocional Liderança Eficaz

organizacionais, portanto, as pessoas eram manipuladas pelos seus líderes desprovidas de sua capacidade pensante, apêndices da máquina. ESSA REPETE 2X sendo que na primeira a resposta correta está na alternativa C e na segunda na alternativa A. 3. Modelo de liderança de Tannenbaum e Schmidt foi o primeiro modelo proposto, sendo publicado em artigo na revista Harvard Business Review, no ano de 1.958. Neste artigo, os autores descreveram que administradores deviam ter conhecimento de três…

............................ 7 1 - VISÃO, VALORES, MISSÃO E OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ......................................... 9 2 - GERENCIAMENTO DO CRESCIMENTO DO SER HUMANO ...................................................... 13 3 - LIDERANÇA ........................................................................................................................................... 24 4 - MOTIVAÇÃO .......................................................................................

estudar com mais facilidade. O material compreende resumos, modelos e alguns textos de apoio, você pode complementá-lo com suas anotações e pesquisas pessoais. SUMÁRIO 1 PROCESSO DE APRENDIZAGEM 2 1.1Estilos de aprendizagem 3 2 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 3 2.1 Gestão do Conhecimento 4 Texto 1: Como transformar a sua empresa numa organização que aprende 5 3 Desenvolvimento de Pessoas 8 4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 4.1 Planejamento do treinamento 9 4.2 Um modelo de…

INTRODUÇÃO O equilíbrio emocional é o preparo psicológico para superar adequadamente as adversidades que surgirão na empresa e fora dela. As empresas querem que deixemos os nossos problemas em casa. Por outro lado, os nossos familiares querem que deixemos nossos problemas no trabalho. “Diante disso, a pergunta que surge é: onde colocar nossos problemas? Realmente é uma boa pergunta. ’’ ( Daniel Goleman, Livro Inteligência Emocional) . E é justamente por isso que para tornar-se um…

atender às expectativas, o que resultaria em demissão. Questao 6 A teoria da motivação intrínseca considera que a motivação tem origem na vida psíquica e é resultado de um processo que envolve a personalidade como um todo, ou seja, inteligência, emoções, instintos, experiências, e os determinantes morfológicos e fisiológico, O nome desta Teoria é: A Teoria dos fatores B Teoria da Hierarquia das necessidades C Teoria Motivacional D Teoria Contingencial E…

Liderança Criativa e Motivação de Equipes Comerciais As organizações precisam estar sintonizadas com os seguintes desafios: - Globalização: empresa tem que ser polivalentes, tem que ser boa em todos os aspectos e setores, lidar com vários tipos de culturas, saber se adequar á culturas diferentes; - Pessoas; - Conhecimentos; - Tecnologia; - Produtos e Serviços; - Clientes; - Resultados. As competências requeridas do Gestor – Líder Atual. • Gestão da Competitividade:…

HUNTER, JAMES C. COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR. Rio de Janeiro: Sextante, 2006. O livro apresenta várias situações que nos mostram a eficácia dessa liderança servidora. Porém, exige que os líderes mudem sua conduta, que se torne uma pessoa disposta a servir. Este servir diz respeito à confiança, objetivos, parceria, humildade, aceitar sugestões, pedir desculpas, discutir pontos de vistas, mas sempre respeitando um ao outro. Nos mostra também que os conflitos são necessários, principalmente

sucesso, os focos principais: são visão sistêmica, dedicação e integridade do gerente, pois as habilidades e ferramentas gerenciais giram em torno de um só propósito basicamente a liderança. A Liderança é um processo contínuo de escolha que permite á empresa atingir suas metas, apesar de pertubações internas e externas, a Liderança passa a ser a certeza do grupo. De acordo com Vinci (2002), “os chefes estão se ocupando cada vez mais com o desenvolvimento das pessoas, atendendo o…

Reforço positivo b. Reforço negativo c. Extinção d. Punição e. Modelo simbólico 0,2 pontos PERGUNTA 2 A liderança vem acontecendo cada vez mais no contexto das equipes. O papel de líder de equipe é diferente do papel tradicional de liderança exercido antigamente. O desafio enfrentado pela maioria dos executivos, é tornar-se um líder de equipe eficaz, desenvolvendo habilidades como a paciência de compartilhar informações, confiar nos outros, abrir mão da…

Comportamento Organizacional 7 2. Pesquisa o Conceito de Inovação 8 2.1. Respostas das pesquisas: 8 2.2. Efeito da Inovação 14 3. Relação da figura com o trabalho em equipe 14 3.1. Os fracassos no âmbito da liderança. 16 4. Definir Percepção e Comunicação 16 4.1.Definir Eficiência e Eficaz 17 Conclusão 19 Bibliografia 20 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo apresentar uma definição de Comportamento Organizacional, cada ser humano tem uma…