Integração Do Novo Funcionario Na Empresa

da Silva Santos Daniela Sander Luana Leão Luciane Maria de Souza Manuela Mausa Scheila Daiana Ceconi Mendes Novo Hamburgo 2013 1 PLANEJAMENTO DE RELAÇÕES PÚBLICAS BERTEX COMPONENTES PARA CALÇADOS Trabalho final da disciplina de Planejamento de Relações Públicas, do curso de Relações Públicas, da Universidade Feevale. Professora Dr.ª Ana Karin Nunes Novo Hamburgo, Junho de 2013. 2 Agradecimentos Agradecemos à Bertex que aceitou receber-nos em suas…

PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DO RECÉM-ADMITIDO Em que consiste o programa: Integrar o novo funcionário nos procedimentos operacionais do cotidiano da empresa de forma ampla e precisa, para que o mesmo encaixe-se no quadro funcional com mais facilidade de comunicação e relacionamento. Objetivo: O programa objetiva agregar o novo funcionário de maneira que ele desenvolva suas atribuições com mais confiança, espírito de equipe, honestidade e identificação com o sentimento profissional da…

Resumo: O treinamento deve incentivar ao funcionário a se auto se desenvolver, a buscar o seu próprio meio de reciclagem. O profissional de treinamento por sua vez, deverá conscientizar os funcionários da importância do auto desenvolvimento e da busca constante do aprendizado contínuo. O treinamento e desenvolvimento podem ser descrito como uma atividade que visa: ambientar os novos funcionários; fornecer aos mesmos novos conhecimentos; desenvolver comportamentos necessários para

Chegou a Hora de um Novo Sistema ERP? Os Cinco Elementos Principais para a Decisão Cortesia de: Introdução Não importa em que negócio ou segmento você atue , em algum momento você irá se pergunt ar: "Chegou a hora de mudar nosso sistema de ERP ou devemos continuar com o atual?" Não é uma pergunta fácil de responder. Se você decidir manter seu sistema atual, pode arriscar ficar para trás em termos de tecnologia e funcionalidade. Por outro lado, se decidir mudar seu ERP,…

-Compromisso com a evolução das pessoas; - Criar um ambiente propício para o desenvolvimento e retenção dos talentos na empresa; - Encorajar a atitude pró-ativa; - Estimular a criatividade; - Dar suporte técnico e humano para as pessoas e áreas da empresa; - Desenvolver a sinergia grupal como fator de competitividade da organização. As áreas de Recursos Humanos na empresa Magazine Luiza, são divididas em núcleos onde cada núcleo é responsável por determinadas funções. …

qual possibilitará o planejamento de ações práticas para a vivência e contratação de funcionário para preenchimento de vaga. Nome da Empresa: JUTALU LTDA Ramo de atuação: Alimentos e Bebidas Números de funcionários: 300 Áreas funcionais: Estoquista, vendedores, motorista, gerente geral, analista financeiro, gerente de vendas. Vaga/ Cargo disponibilizado: Analista financeiro. Como a JUTALU LTDA, passou de empresa de pequeno porte, para médio porte, o presidente da mesma em reunião…

estimular a aprendizagem de conhecimentos, habilidades e atitudes pelos empregados, visando sua melhor integração e relacionamento com seu cargo/função, colegas e com a empresa. O Que é desenvolvimento ?  Oferecer conhecimentos e habilidades para que as pessoas possam realizar seus trabalhos de forma mais produtiva. Significa também proporcionar-lhes uma formação que permita que desenvolvam novos hábitos, novas atitudes e capacitem-se para aumentar seus conhecimentos em busca de se…

Recrutamento - Conceito …………………………………………….. 4 1.2. Processo de recrutamento …………………………………………….. 5 1.3. Fontes de recrutamento ……….………………………………………. 5 1.4. Selecção – Conceito …………………………………………………… 6 1.5. Processo de selecção …………….……………………………………... 8 2 - Integração dos Recursos Humanos ……………………………………………. 9 3 - Formação Profissional …………………………………………………………. 11 3.1. Conceito ……………………………………………………………….. 11 3.2. Objectivo da Formação Profissional ……………………………...…. 11 3.3 . Tipos de formação…

Ambientação e Integração de Pessoal 11 Relação entre Empregado e Empregador 11 Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 14 Resumo O objetivo geral deste trabalho é mostrar a importância de se elaborar um Plano de Ação onde caracterize todas as etapas de se solucionar um problema, dando um caminho as ser seguido pela organização em como fazê-lo e qual o prazo para ser realizado. Hoje podemos ver as dificuldades em ter bons funcionários que suprem as necessidades das…

melhoria da qualidade dos processos empresarias e isto só é possível com bons funcionários. Todos e quaisquer objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com e por intermédio de pessoas. Portanto, estabelecer previamente o seu perfil é estrategicamente vital para a “saúde” de uma organização, por isso a importância e o cuidado com a condução do processo de seleção, já que isso refletirá na imagem da empresa. Todo processo de seleção deve ter um planejamento estratégico,…