Informática

Chegou a Hora de um Novo Sistema ERP?
Os Cinco Elementos Principais para a Decisão

Cortesia de:

Introdução
Não importa em que negócio ou segmento você atue , em algum momento você irá se pergunt ar: "Chegou a hora de mudar nosso sistema de ERP ou devemos continuar com o atual?" Não é uma pergunta fácil de responder. Se você decidir manter seu sistema atual, pode arriscar ficar para trás em termos de tecnologia e funcionalidade. Por outro lado, se decidir mudar seu ERP, enfrentará grandes investimentos, irá passar por vários tipos de contratempos na organização e ainda correrá o risco do insucesso da implantação.
Qual é a resposta certa para sua empresa? Nos últimos 15 anos, a SoftResources ajudou centenas de organizações a atravessar o processo de seleção de software s. O processo de avaliação de cada empresa considerou análises sobre seus problemas específicos. Cada uma delas teve razões diferentes para continuar com o sistema atual ou para realizar a mudança. Em muitos casos, a decisão se deveu a cinco elementos para a decisão.

Os 5 Elementos para a Mudança
Processos de Negócios. Processos de negócios baseados em sistemas de ERP mais antigos e inflexíveis se tornam limitados.
Tecnologia de Sistemas. A tecnologia se torna obsoleta, dificultando a integração e causando uma perda de vantagens tecnológicas estratégicas.
Fornecedor de Software. Mudanças no fornecedor de software, como fusões e aquisições, têm impacto direto nos recursos do software e sua orientação futura.
Relatórios. Sistemas mais antigos estão freqüentemente cheios de informação que não podem ser acessadas sem que seja consumida uma quantidade significativa de tempo, energia e esforços.
Custo Total de Propriedade. O custo total de propriedade do sistema atual justifica o custo de adquirir um novo sistema.

Se sua empresa encontrou desafios nessas áreas, considere selecionar e implantar um novo sistema ERP.

Processos de Negócios
Recentemente perguntamos ao CEO de uma