Influencia Da Assertividade Na Comunicação Da Empresa Com

William Moulton Marston (1.893–1.947) desenvolveu a teoria comportamental DISC em 1.928, que afirma a existência de quatro padrões básicos de comportamento previsíveis observados em seres humanos e se tornou uma das metodologias mais utilizadas por empresas de todo o mundo, principalmente na área de gestão de pessoas, para mapear o perfil de cada um, possibilitando colocar as pessoas certas nos lugares certos, aumentando sua produção e grau de satisfação de seus empregados, pois cada um…

pelo qual as pessoas adquirem maior controle sobre as decisões que afetam suas vidas; ou como mudanças em direção a uma maior igualdade nas relações sociais de poder (por exemplo, nas relações com quem detém recursos, legitimidade, autoridade e/ou influência). Segundo os autores o conceito de empowerment rompe as fronteiras organizacionais e passa a ter um sentido multilateral no que diz respeito a vida pessoal e social do individuo ou dos grupos de relacionamentos como um…

Ministério da Educação, e que integra a rede escolar pública. O ECB é, desde Junho de 2008, uma Escola reconhecida pela Associação Portuguesa para a Qualidade (A.P.Q.) com o nível de Excelência da E.F.Q.M. – Committed To Excellence. A área de influência do ECB abrange Benedita, Turquel (4.564 habitantes) e Vimeiro (1.948 habitantes), representando estas três freguesias 26,8% da população do concelho. A população insere-se nos vários estratos socioeconómicos e, em termos de atividades,…

DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS Cap Cav FABIO HEITOR LACERDA SEARA A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NO RENDIMENTO DAS ATIVIDADES DE UMA SUBUNIDADE DE CAVALARIA DO EXÉRCITO BRASILEIRO Rio de Janeiro 2008 Cap Cav FABIO HEITOR LACERDA SEARA A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NO RENDIMENTO DAS ATIVIDADES DE UMA SUBUNIDADE DE CAVALARIA DO EXÉRCITO BRASILEIRO …

Conflito 4 Definição de Conflito 4 Efeitos Positivos dos Conflitos 4 Efeitos Negativos dos Conflitos 4 Formas de Conflito 5 Conflitos Intrapessoais 5 Conflitos Interpessoais 6 Conflitos Intragrupo 7 Conflitos Intergrupo 7 Porque ocorre o conflito? 7 Comunicação Assertiva 8 Modos de Lidar com o Conflito 10 Competição 10 Acomodação 11 Evitamento 11 Compromisso 12 Colaboração 12 Competências de Análise e Diagnóstico de Situações 13 Componentes da Gestão Emocional 14 Conceito de emoção 14…

ação corretiva. O controle é um processo regular dentro da empresa que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva quando necessária. Devido a enorme complexidade e atividades dentro da empresa torna-se difícil abordar um determinado controle uma vez que existem muitos tipos: financeiros, contábeis, de produção, de qualidade, de inventários, de venda, de pessoal, etc. Isto significa que muitas pessoas se incubem, dentro das empresas de tarefas relacionadas com o acompanhamento e…

mas um papel assumido, conscientemente ou não, pela pessoa do líder. A liderança pode funcionar de duas formas: ela pode ser uma autoridade delegada, quando o líder é aquele que possui um cargo de liderança, mas não necessariamente lidera, ou influencia, sua equipe; ou a liderança pode ser uma autoridade natural, quando o líder é aquele que consegue influenciar ou direcionar a equipe sem, necessariamente, possuir um cargo de liderança. A teoria que define os tipos de liderança de acordo com a

competência organizacional é formada no desenvolvimento da empresa, de acordo com sua cultura, estratégia, sistema de crescimento, gerenciamento e progresso de seus funcionários, tecnologia, sistema de produção, recursos físicos, financeiros, intangíveis e organizacionais. Na competência organizacional temos a junção das competências básicas que reuni as habilidades e capacidades necessárias à organização, mas que não são suficientes para a empresa se manter no mercado e as competências…

colaboradores da empresa de advocacia, Zuquim Advogados Associados, percebi que faltava um pouco de relacionamento interpessoal entre eles. Em vista dessa analise, propus ao RH da empresa para elaborar um plano para que implantássemos um clima mais agradável e harmônico, tendo como base o relacionamento interpessoal dos colaboradores. Ao pesquisar biografias e estudos científicos nessa área, percebi que o relacionamento interpessoal é muito importante para qualquer empresa.…

formal e poder legitimado. Assim, como a condição básica para a tarefa administrativa, a autoridade investe o administrador do direito reconhecido de dirigir subordinados, para que desempenhem atividades dirigidas pra a obtenção dos objetivos da empresa. A autoridade formal é sempre um poder, uma faculdade, concedidos pela organização ao indivíduo que nela ocupe uma posição determinada em relação aos outros. 5. Racionalismo da Organização Formal Uma das características básicas…