Influencia Da Assertividade Na Comunicação Da Empresa Com

acontecendo muito mais rápidos, estamos vivendo em um rede moinho de ações e reações o que vem repercutindo até mesmo no mercado de trabalho atual. A forma que agimos que vemos e percebemos as coisas que acontecem ao nosso redor são resultados das influencias obtidas com nossos familiares e amigos. Cada pessoa tem uma forma de ver, enxergar e compreender as questões do dia a dia. Além das diferenças entre as visões de mundo entre as pessoas é importante compreender que o mundo em que…

Organizacional Gestão da cultura organizacional Gestão do clima organizacional Análise de situações potencialmente conflititiva Análise da situação conflitiva Resultados da situação conflitiva Estratégias para a resolução de conflitos O sistema de comunicação interpessoal Estilos Comportamentais Bibliografia/Links Recomendados Introdução - O que são conflitos? O QUE SÃO CONFLITOS? DEFINIÇÃO E CONTEXTO O que são os conflitos: Por certo, todos nós já enfrentamos várias espécies de…

metodologias de mensuração de resultados. A abordagem qualitativa, realizou-se também um estudo de caso em uma organização nacional bastante conhecida pela sua imagem empresarial e pela qualidade de suas políticas de gestão de pessoas. Optou-se por essa empresa por ser uma organização de capital integralmente brasileiro, conduzida por crenças e valores muito arraigados em sua cultura, com projeção significativa e reconhecida como inovadora. Referencial Teórico - Entende-se por gestão…

Tecnologia em Recursos Humanos, Universidade Anhanguera UNIDERP/FACNET como requisito para a avaliação de Disciplina: Comportamento Organizacional para obtenção e atribuição de nota de atividade avaliativa. Abril 2013 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gestão, como planejar, organizar e controlar. Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as…

desenvolvimento humano organizacional .................................................................................................. 10 3. Apresentação e análise de dados ............................................................. 14 3.1 A empresa: CIGAM Software Corporativo Ltda .......................................... 14 3.2 Agregando pessoas: qualificação e oportunidade profissional – PQPC. .... 16 3.3 Avaliação: o que podemos medir poderá ser gerenciado…

para assumir a criação de um novo programa de viagem, dada as condições reais existentes na nave. Este exerceu a liderança com poder de competência, tendo como base o poder individual, ou seja, a influência baseada em habilidades específicas, perícia e conhecimentos. Foi possível identificar a influência do líder junto à sua equipe, com base em uma meta estipulada para a conquista de um ideal futuro. Este possui sensibilidade apurada do ambiente e dos recursos e atua com…

Competências do Administrador - Habilidade: Habilidade - Saber Fazer:  Aplicar conhecimento  Visão Global e sistêmica  Trabalho em equipe  Liderança  Motivação  Comunicação  Maneira pratica de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações Definições de Habilidade Habilidade é o saber fazer. O ideal seria a junção de conhecimento e habilidade, mas essa combinação nem sempre é possível. Muitas vezes quem tem o conhecimento não é quem executa. A…

FEEDBACK Realimentação. É um processo de ajuda para mudança de comportamento. É a comunicação a uma pessoa ou grupo, no sentido de fornecer-lhes informações sobre como a sua atuação ou seu comportamento estão afetando um resultado ou outra(s) pessoa(s). FEEDBACK Para ser eficiente, barreiras precisam ser rompidas e estabelecida uma relação de confiança e segurança:  Descritivo ao invés de avaliativo;  Específico ao invés de geral (para não ser agressivo);  Compatível com as…

Tecnologia em Recursos Humanos, Universidade Anhanguera UNIDERP/FACNET como requisito para a avaliação de Disciplina: Comportamento Organizacional para obtenção e atribuição de nota de atividade avaliativa. Abril 2013 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gestão, como planejar, organizar e controlar. Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as…

Empresa X DIAGNÓSTICO 1 2 3 4 5 ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO Estruturação do processo de recrutamento e seleção x Comunicação do resultado do processo seletivo a todos os participantes x Descrição e análise de cargos x Levantamento de necessidade de treinamento x Elaboração de um plano de cargos e salários x Avaliação sistemática de desempenho x Entrevista demissional x Gestão de benefícios x