Incerteza Decisões Programadas E Decisões Não Programada

 Gera: Custo de oportunidade.  Não importa quão sofisticadas sejam as ferramentas para auxiliar na tomada de decisão a imprevisibilidade está quase sempre presente. O ambiente da tomada de decisão A situação de tomada de decisão vai da completa certeza à completa incerteza, de acordo com a disponibilidade de informação sobre cada alternativa e seus resultados. O ambiente da tomada de decisão As situações:  CERTEZA  RISCO  INCERTEZA O ambiente da tomada de decisão

decisão. Tomar uma decisão é uma responsabilidade enorme, maior ainda para quem tem pouca experiência de trabalho, existem pessoas que tem facilidade com o processo de tomada de decisão e outras que colocam uma importância que às vezes o problema não merece e acabam por fazer errado, ou criar problema maior. Questão 2: Quais são as etapas no processo de tomada de decisão? Cite e explique-as. Decisão de decidir: etapa em que se decide que é preciso fazer algo. Definição sobre o que…

uma abordagem quantitativa. A Teoria Matemática trouxe enorme contribuição à Administração permitindo novas técnicas de planejamento e controle no emprego de recursos materiais, financeiros, humanos e, sobretudo, um formidável suporte na tomada de decisões, no sentido de aperfeiçoar a execução de trabalhos e diminuir os riscos envolvidos nos planos que afetam o futuro a curto ou longo prazo. A Teoria Matemática presta-se a aplicações de projetos e trabalhos baseando-se na total…

uma abordagem quantitativa. A Teoria Matemática trouxe enorme contribuição à Administração permitindo novas técnicas de planejamento e controle no emprego de recursos materiais, financeiros, humanos e, sobretudo, um formidável suporte na tomada de decisões, no sentido de aperfeiçoar a execução de trabalhos e diminuir os riscos envolvidos nos planos que afetam o futuro a curto ou longo prazo. A Teoria Matemática presta-se a aplicações de projetos e trabalhos baseando-se na total…

de problema, cabe à pessoa que vai tomar decisões elaborar todas as alternativas possíveis sobre o problema em questão, visando escolher o melhor caminho para otimizar a operação pela qual se decidi, possibilitando à empresa crescer e desenvolver-se nesse contexto de competitividade. O que é o processo decisório? O que significa decidir: “Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas” (Caravantes, 2005) Tomar decisões é abrir mão de alternativas.…

ao trabalhador que ele oferece a organização mais que dela recebe, ou ele se retira dela ou deixara de ser um trabalhador interessado em permanecer vinculado. Com freqüência a segunda situação é ainda mais grave, pois sua permanecia nessas condições não abre vaga, desperdiça os recursos da organização e eventualmente mina as condições psicológicas de trabalho dos demais colegas. (MALIK, 1998) Embora este seja apenas um dos fatores internos que influenciam o comportamento humano, a ele é…

Metodos Desiorios Um aspecto fundamental do campo da decisão é o modelo racional de tomada de decisão, que segundo Bazerman (2004; p. 06), “é baseado em um conjunto de premissas que determinam como uma decisão deve ser tomada e não como a decisão é tomada”. Outro elemento importante, são as graves limitações que enfrenta o processo decisório e do dispêndio de tempo e energia que provoca. Orasuno (1995; p. 137-138) diz: “as organizações procuram reduzir as necessidades das…

................................................5 1.1.2 Características da informação relevante..........................................................................................6 2 DECISÕES PROGRAMADAS (PROBLEMAS ROTINEIROS) E NÃO PROGRAMADAS ................. 10 2.1 Certeza, risco e incerteza .................................................................................................................. 12 Unidade II 3 QUEM DECIDE?.............................................

palavras, ações ou decisões – não agirá de forma oportunista". Esses autores enfatizam que a confiança é pautada em cinco fatores. Fazem parte desses cinco Fatores, EXCETO: a) Integridade. b) Competência. c) Consistência. d) Chefia. 5) Assinale a alternativa CORRETA: I - A Liderança integradora utiliza o poder de coerção para influenciar as pessoas por meio de punições, criando uma relação de dependência de comando e de obediência. Os liderados recebem ordens e devem cumpri-las, não…

problema vai conduzir as futuras decisões sobre problemas análogos: ela cria precedentes. A incerteza é muito mais regra que exceção; a única coisa que pode ser certa é o passado e as decisões são tomadas para o futuro. Decisões são consideradas essência da administração porque são elas que definem todos os aspectos da vida de uma organização, atingindo todas as áreas funcionais da empresa. 2) Quais são os tipos de decisão que você conhece? Em que medida essas decisões resultam das…