Incentivos E Recompensas

PROGRAMAS DE INCENTIVO A recompensa das pessoas dentro das organizações é um importante fator para o incentivo e a motivação dos colaboradores. A empresa que utiliza esse método percebe um empenho, e o compromisso por parte de seus colabores. A remuneração é fundamental no aspecto da competitividade, já que os funcionários devem perceber que a empresa remunera de acordo com os resultados que eles estão dando para a organização.. No mundo atual, onde a mudança é constante,…

Albuquerque Junior. 1) O autor começa o texto relatando algumas estratégias motivacionais para levar o comportamento do uso do cinto de segurança. Levando-se em consideração a nossa realidade cultural, que estratégias seriam eficientes? Você acha que o incentivo aversivo é uma estratégia mais eficiente? Por quê? O incomodo causado pelo sinto de segurança me parece ser universal, a sensação de estar amarrado não é uma das mais agradáveis. Ultimamente tenho observado à criação de…

GRUPO CARLOS LYRA FABRICA DA PEDRA S/A SETOR CONFECÇÃO INCENTIVO SALARIAL PRÊMIO POR PRODUTIVIDADE SETEMBRO 2012 Sumário Apresentação Os programas de incentivos e recompensas são a chave para a manutenção de colaboradores satisfeitos e produtivos no ambiente de trabalho. O mundo empresarial muda rápida e radicalmente. A busca da competitividade passa pela adoção de ações flexíveis na área

ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO OS PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES DE MOTIVAÇÃO: ESTUDOS DE CASO NAS DUAS MAIORES EMPRESAS DO RAMO METAL-MECÂNICO DE CAXIAS DO SUL SIDNEI ALBERTO FOCHESATTO Porto Alegre, 2002 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO OS PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES DE MOTIVAÇÃO: ESTUDOS DE CASO…

_________________________________________________01 Folha de Rosto_________________________________________02 Índice ________________________________________________03 Introdução_____________________________________________04 Recompensas Organizacionais_____________________________05 Conceito de Remuneração ________________________________05 Recompensas financeiras e não-financeiras __________________06 Salário Nominal e Salário Real______________________________07 Os tipos de…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Importância das Recompensas e dos Benefícios THAÍS BATISTA DOCENTE: Roberto Ruiz CUIABÁ-MT OUTUBRO/2011 SISTEMAS DE RECOMPENSAS O processo de recompensar pessoas ocupa lugar de destaque dentro da Gestão de Pessoas, constituindo-se o maior desafio dessa área. A importância desse processo nas organizações remete à idéia que a área de Recursos Humanos…

Sumário 1. Introdução............................................................................... Pág. 04 2. Remuneração. ............................................................ ........... Pág.05 3. Programas de Incentivo...................... ......................... .......... Pág.06 4. Benefícios e Serviços 5. Conclusão 6. Referências Bibliografia Introdução É um processo em que as empresas ou

Introdução 06 Definição clara dos objetivos 06 Escolha da política de remunerações e incentivos 07 Seleção das componentes remuneratórias 19 Questões fiscais a ter em conta 22 Conclusão UWU ACCOUNTING - REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS 3 Introdução Conforme vimos na semana passada, uma política de remuneração ou sistema de recompensas é o conjunto de instrumentos que constituem a contrapartida para os colaboradores relativamente à sua…

Programas de incentivos Salário X Remuneração Ao contrario do que pensa, salário é diferente de remuneração. Salário é a contraprestação devida diretamente pelo empregador ao empregado decorrente do contrato de trabalho; já remuneração compreende outros benefícios que podem ser pagos pelo empregador (como a PLR) ou por terceiros (no caso das gorjetas). A palavra salário vem do latim salarium argentum que significa pagamento em sal, que era como os romanos nos séculos antes de Cristo…

Benefícios e Incentivos Salariais Os processos básicos da gestão de pessoas são divididos em seis são eles: Processo de agregar pessoas, aplicar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas, recompensar pessoas. Nisso o processo de recompensar pessoas compreende: 1- Remuneração 2- Programas de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização,…