Implementando Sistema Kanban

PRO 2421 – Sistemas de Apoio à Produção – Prof. Dario Miyake / Prof. Paulino Francischini - 2002 Exemplo de roteiro para diagnóstico dos principais problemas de produtividade em indústrias de manufatura Check-list desdobrado a partir do modelo das “7 Grandes Perdas” de Taiichi Ohno Tabela 1: Os principais tipos de perda ou desperdício e ações de melhoria no chão de fábrica Tipos de perda ou desperdício 1 Superprodução Possíveis ações de melhoria no chão-de-fábrica •…

jit/ kamban.................. | | |2.1 Just in Time (JIT)............................................................................................ | | |2.3 KANBAN........................................................................................................ | | |2.4 MRP.............................................................................................................

General Motors e a produção enxuta característica da Toyota, empresa japonesa, principal propulsora do sistema de produção enxuta. A leitura deste livro é bastante atual por oferecer uma noção introdutória do pensamento enxuto predominante nas indústrias e diversos setores empresariais. Expõe a passagem da produção artesanal para a produção em massa, preconizada por Henry Ford e a transição deste sistema para a produção enxuta. A produção artesanal, anterior à produção em massa,…

Kaizen do Sistema Uma das atividades centrais do Sistema Lean é o controle de produção, ou seja, a compatibilização entre as demandas dos clientes e a capacidade do sistema produtivo, assim como a definição do que, quanto, onde e quando fazer. Implementar um novo Controle de Produção Lean em toda a planta, para todas as famílias de produtos, é fazer o Kaizen do Sistema. Trata-se de uma dos mais difíceis e complexos tópicos em qualquer implementação lean. Normalmente, após as…

peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser disponibilizados para manter esses armazéns. 2. O QUE É E COMO SURGIU O JUST IN TIME Just in Time (também conhecido como JIT). É um sistema de produção (produção de bens) que se baseia em prevenir o desperdício ao produzir apenas a quantidade de bens necessários para um determinado momento, e não pagar para produzir e armazenar mais bens do que aqueles que são necessários.…

confiança e dependência mútua. Continua a ser a filosofia coletiva que ainda norteia o crescimento da empresa nos dias de hoje. Os sistemas de produção também foram melhorados no final dos anos 50, culminando na criação do "Sistema de Produção Toyota". Baseado nos preceitos Jidoka, "Just-in-Time" (Pontualidade a todos os níveis) e "Kaizen" (Melhoria Contínua), o sistema ajuda a reduzir inventários e defeitos em todas as nossas operações a nível mundial. A produção de veículos fora…

Sistema Toyota de Produção Campo Grande/MS, 23 de Março de 2002 INTRODUÇÃO Há mais de sessenta anos, em 1937, a Toyota Motor Co. Ltd. Foi inicialmente criada como uma subsidiária da Toyoda Automatic Loom Works, um dos principais fabricantes mundiais de máquinas de tecelagem sob a chefia de Sakichi Toyoda, "Rei dos Inventores" do Japão. Depois da venda dos direitos da patente de uma das suas máquinas, a parcela inicial do investimento a longo prazo foi para o desenvolvimento e…

As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando um plano de produção. No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano…

Professor-Tutor Externo: Sonia Ester Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0329/1) – Prática do Módulo I 14/06/2013 RESUMO Este paper descreve as técnicas administrativas que se desenvolveram com o Sistema Toyota de Produção, analisando elementos da cultura organizacional das empresas japonesas que desempenham papel importante no seu modelo de administração, além de elementos da cultura japonesa que integram e influenciam a…

O Sistema Just In Time Reduz os Custos do Processo Produtivo João Murta Alves Instituto de Fomento e Coordenação Industrial-IFI Centrol Técnico Aeroespacial-CTA CEP: 12231-970 - São José dos Campos - SP - Brasil Fax: (0123) 40-3365 RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter…