Implementando Sistema Kanban

uma ferramenta importante citada como base para sustentabilidade de todo o processo de mudança de conceitos de fluxos logísticos é o ciclo PCDA (Plan, Do, Check, Act) planejar, fazer, checar e agir, este conceito deve ser aplicado continuamente e o sistema deve criar ferramentas e indicadores que garantam a continuidade das melhorias e redução dos desperdícios. Estudaremos no primeiro capitulo, os conceitos teóricos do pensamento “lean” especificando os principais pontos críticos a…

usadas para o takt time variam de fábrica para fábrica. Para produtos simples, onde a fábrica tem uma meta de hora em hora, pode ser expresso em minutos. Para produtos maiores, como um carro, o tempo pode ser expresso em semanas. Trabalhar com um sistema de takt time também pode ajudar a destacar em que parte do processo de fabricação estão certos problemas particulares ou ineficiências, como uma máquina com defeito ou funcionários de baixo desempenho. Cálculo Calcular o takt time…

AULA 7 O Sistema Toyota de Produção (STP): a crise do fordismo e o surgimento do pós fordismo. Metas da aula Apresentar o esgotamento do modelo fordista de produção e o advento do pós fordismo: o Sistema Toyota de Produção. Objetivos Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Identificar os fatores que causaram a crise do modelo fordista de produção;  Descrever as principais características do Sistema Toyota de Produção (pós fordismo); Comparar o Sistema Toyota de Produção com…

...........................40 Figura 12 - Organograma da empresa ...............................................................47 Figura 13 - PMP da empresa em estudo ............................................................48 Figura 15 - Sistema Oracle ................................................................................52 Figura 16 - Indicador de aderência atual ...........................................................55 Figura 17 - Etapas do trabalho ....................

elementos mais poderosos disponíveis para a organização em busca de vantagem competitiva e este depende da habilidade com que a logística de distribuição é projetada e gerenciada. CAP. 4 Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva: Sistemas “empurrados” versus sistemas “puxados”; A filosofia japonesa; Os fundamentos da agilidade; Um roadmap para a responsividade. Mercado Volátil + Demanda incerta = Precisamos de organizações mais responsivas!!!! Responsividade: Caracterizada pela…

..........................2 1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO ..............................................................................3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................5 2.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ...................................................................5 2.1.1 Os 5 Princípios da Manufatura Enxuta...................................................................6 2.1.1.1 Valor..................................

Henrique Oliveira Guedes Tel com > 3927 0399 E-mail > henrique_guedes@hotmail.com Índice www.sp.senac.br 1. Conceitos i. Estratégias ii. Tipos de Layout iii. Princípios iv. Diretrizes v. CheckList Takt Rede Precedência i. Tipos de ligação Fluxo Kanban 5S Diagrama Ishikawa 5S&2H i. 5 Porquês Lean - 6 Sigma i. 7 Desperdícios Logística Andon Poka Yoke Kaizen Paperless Segurança i. Riscos Ambientais ii. Iluminação iii. Acústica iv. Riscos Químicos v. Riscos Biológicos vi.…

Logística e Cadeia de Suprimentos Prof. Daniel Camargos Frade 1º Semestre/2013 Apresentação Daniel Camargos Frade É Bacharel em Administração pela PUC Minas, possui especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e plástico

típica de VSM................................................................................... 27 3.4.2 3.4.2 Melhorando o Processo...................................................................................... 28 4 4. SUSTENTABILIDADE DO SISTEMA LEAN NA INDÚSTRIA DE SERVIÇOS 30 4.1 4.1. MENSURANDO GANHOS .................................................................................... 30 4.2 4.2. A IMPORTÂNCIA DA GESTAO VISUAL…

Mascarenhas de Morais, 2025, Bento Ferreira – Vitoria/ES. 2.1 Segmento em que atua: Saúde Pública do Estado do Espírito Santo 2.2.2 Porte/tamanho: Nacional / Grande porte 2.2.3 Missão e valores: Regula a organização e o funcionamento do Sistema Único de Saúde, no âmbito do Estado do Espírito Santo, estabelece normas de promoção, proteção e recuperação da saúde e dispõe sobre as infrações sanitárias e respectivo processo administrativo. 2.2.4 Produtos comercializados…