Imagem Da Organização Metaforas

Thomas Hobbes de Malmesbury escreveu o Leviatã ou Matéria, Forma e Poder de Um Estado Eclesiástico e Civil há exatos trezentos e cinqüenta anos. Texto que traduziu emblematicamente, por intermédio de uma figura metáfora mítica o Estado, esse meio civil, esse palco aberto onde interagem os homens. Mas uma pergunta incômoda se faz necessária no mundo do terceiro milênio: ainda vivemos no Estado-Leviatã? A própria obra de Hobbes, publicada em 1651, serve como roteiro para se entender…

aos níveis supervisores sobre o que acontece nos níveis mais baixos, através de relatórios, sugestões, explicações e pedidos de ajuda, podendo ser filtrada e interrompida a cada nível hierárquico. * Lateral: ocorre entre departamentos de uma organização geralmente seguindo o fluxo de trabalho, proporcionando um canal direto para a coordenação solucionando problemas. Esses relacionamentos são básicos para a satisfação dos empregados. * Informal: é o caminho natural por onde…

Interesses, Conflitos e Poder As organizações vistas como Sistemas Políticos – Resumo Carlos Daniel Romanzini 1. INTRODUÇÃO A metáfora das organizações vistas como sistemas políticos têm duas abordagens. Conforme a primeira, pode-se entender as organizações como sistemas de governo, que variam de acordo com os princípios políticos que são empregados. As organizações podem ser autoritárias, democráticas, tecnocratas, etc. De acordo com a segunda abordagem, pode-se tentar desvendar…

Explorando a Caverna de Platão As Organizações vistas como Prisões Psíquicas Gareth Morgan, in Imagens da Organização. SP, Atlas, 1996. Os seres humanos possuem uma inclinação toda especial para caírem nas armadilhas criadas por eles mesmos. Neste capítulo serão examinadas as maneiras pelas quais isto ocorre, explorando a noção de organizações como prisões psíquicas. Esta metáfora combina a idéia de que as organizações são fenômenos psíquicos, no sentido de que são processos…

Resumo – Leviatã – Tomas Hobbes Thomas Hobbes de Malmesbury escreveu o Leviatã ou Matéria, Forma e Poder de Um Estado Eclesiástico e Civil há exatos trezentos e cinqüenta anos. Texto que traduziu emblematicamente, por intermédio de uma figura metáfora mítica o Estado, esse meio civil, esse palco aberto onde interagem os homens. Mas uma pergunta incômoda se faz necessária no mundo do terceiro milênio: ainda vivemos no Estado-Leviatã? A própria obra de Hobbes,…

competição. As idéias centrais relacionadas a estes temas serão abordadas nos tópicos abaixo. A metáfora pode ser utilizada para desenvolver teorias da organização e da administração, porém elas só criam maneiras parciais de se ver, uma vez que ao nos encorajar a ver e entender o mundo de determinada perspectiva, elas nos levam a deixar de vê-lo de outras maneiras. Particularmente, acredito que a metáfora pode trazer uma idéia de inclusão e exclusão, pois a partir do momento que criamos…

passagem do tempo e ter relação com subculturas é a metáfora de raiz. Segundo Suzana Rodrigues: “As metáforas de raiz são significados de natureza cognitiva e emocional, podendo também representar condições materiais, e simbolizam crenças ou características da organização que são valorizadas por seus membros em diversos cargos e posições. As metáforas de raiz podem sobreviver por muito tempo, uma vez que são protegidas pelos membros da organização em situações ameaçadoras como, por…

Análise Das Imagens Organizacionais De Uma Biblioteca Universitária Mariana Langkammer Bohler Motta Ruth Almeida Nonato Análise Das Imagens Organizacionais De Uma Biblioteca Universitária Ao analisar uma organização, como uma biblioteca universitária, objetivamos perceber e caracterizar as metáforas apresentadas no livro Imagens da Organização de Gareth Morgan de acordo como o que pode ser identificado. Usando como base da literatura de Morgan as metáforas que representam as organizações

anterior. No entanto um novo tipo de empresa esta surgindo no mercado, ou seja, as empresas dialéticas, que são aquelas que abraçam positivamente os opostos, usam positivamente os paradoxos com entusiasmo a fim de encontrar um melhor caminho para organização. Os paradoxos ao invés de serem eliminados devem ser cultivados e aceitos, as contradições, oposição etc., não são alheios do conhecimento, pois o conhecimento em si é formado dos componentes dicotômicos e aparentemente oposto;…

Resumo Capítulo 2 – A ORGANIZAÇÃO É VISTA COMO MAQUINAS A revolução industrial foi o grande impulso, pois substituiu a habilidade do artesão, mão de obra manual por maquinas, aumentando a produtividade e expandindo as fabricas, valorizando o administrador. As pessoas são vistas como parte do meio, como peças num imenso maquinário frio, rígido e veloz, e Max Weber observou as paralelas entre a mecanização da indústria e a proliferação de forma burocráticas da organização, e…