Imagem Da Organização Gareth Morgan

importância, mas outras questões ganharam destaque como a perspectiva de um prolongamento da própria crise. Uma das perguntas realizadas aos CEOs (Diretor executivo ou diretor geral : é a pessoa com a mais alta responsabilidade ou autoridade numa organização) procurava saber quais mudanças eles desejariam fazer em seus modelos de negócios. Em primeiro lugar a melhoria da gestão de risco, em seguida melhorar a resposta às novas necessidades dos clientes, melhorar a decisão de…

INTRODUÇÃO O livro de Morgan diz respeito a uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura compreender o elo existente entre o pensamento weberiano e a teoria das organizações ocidentais, fortemente influenciadas pela ética capitalista. Weber Apresenta as conexões causais e os tipos ideais e seu respectivo papel na elaboração de instrumentos de pesquisa em ciências sociais. A teoria weberiana considera as organizações como sistemas…

4. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Para Coda (1992), a Pesquisa de Clima Organizacional é: Ao se tratar de uma pesquisa de clima em uma organização pública, MÓL (2010) destaca os seguintes fatores: Estrutura e Ambiente Físico: capta a percepção dos servidores acerca da estrutura física e elementos do ambiente físico; Cooperação e reciprocidade no ambiente de trabalho: capta a percepção dos servidores relacionada às relações de trabalho, cooperação e confiança na equipe; Participação nas…

MODELOS DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO E MECANIZADA DA EMPRESA Os processos produtivos que culminaram na mecanização da organização e no elevado índice de desemprego. Camila Ferreira Suellem Alves RESUMO O mundo atual vive em prol da organização mecanicista, sem se preocupar com a essência do ser humano. A indústria cultural provocou a perda de valores humanísticos da sociedade, transformou-a em mecanizada e consumista de primeira linha. O lucro é sempre o grande objetivo, não…

outros; as principais desvantagens são: absenteísmo, altas taxas de rotatividade, falta de comprometimento com a organização e outros. Palavras-chave: Padronização. Processos. Controle. Qualidade. Vantagem. Desvantagem. 1 INTRODUÇÃO Os quatro princípios em que se baseiam a administração são Planejamento, Organização, Liderança e Controle. Todos os processos dentro de uma organização precisam de controle, e um método eficaz que acarreta em grande economia de tempo e dinheiro…

pequeno conjunto de modelos especialmente às imagens mecânica e biológica. Explorando essas imagens e somando as alternativas podemos criar novas formas de se analisar a organização, e isto podem ser usadas como um instrumento prático de diagnóstico dos problemas organizacionais. O uso de metáforas contribui para nossa melhor visão da organização, levando a uma segunda visãoalternativa não pensada anteriormente. Por exemplo, a imagem mecanista da organização como sendo uma máquina,…

No oligopólio, podemos encontrar duas formas de atuação das empresas: concorrem entre si, via guerra de preços ou de promoções; formam cartéis. Cartel é uma organização formal ou informal de produtores dentro de um setor, que determina a política de todas as empresas do cartel, fixando preços e a repartição (cota) do mercado entre empresas. Monopsônio Em economia, monopsônio é uma forma de mercado com apenas

conquista do conhecimento. Entretanto, muitos de nós resistem ou então ridicularizam os esforços de esclarecimentos, preferindo permanecer na escuridão a enfrentar os riscos de exposição a um novo mundo que ameaça as antigas crenças. Vamos utilizar a imagem de uma prisão psíquica para explorar algumas formas pelas quais as organizações e os seus membros caem nas armadilhas vindas de construções da realidade. A Armadilha das Formas Assumidas de Raciocínio Aprisionados pelo sucesso – As…

LIVRO: IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO CAPITULO : 3 A NATUREZA ENTRA EM CENA As Organizações vistas como Organismos AUTOR: GARETH MORGAN Neste capitulo o autor apresenta uma metáfora que ver a organização como uma entidade viva, em constante mutação, que interage com o ambiente na tentativa de satisfazer suas necessidades. As distinções e relações entre moléculas, células, organismos complexos, espécies e ecologia são colocados em paralelo com aquelas entre indivíduos, grupos, organizações,…

básicas: 1. Ambiente 2. Organização 3. Grupo 4. Indivíduo A organização atua em um meio ambiente e sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. A tarefa básica do Desenvolvimento Organizacional é: transformar as organizações mecanicistas em organizações orgânicas. Cultura organizacional: É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização. Clima…