Ikujiro Nonaka

podemos aprender com ela...”(NONAKA, 1997, p.64). A informação são os dados processados, porém sem uma interpretação de quem os tem, são dados compilados sem análise de quem quer que seja. O conhecimento diz respeito a crenças e compromissos. O conhecimento é uma função de compromisso, NONAKA; TAKEUCHI (1997). 2 O conhecimento trata das informações de um modo elaborado, conforme o sistema de crenças e valores que o indivíduo traz consigo. Dessa forma conforme NONAKA; TAKEUCHI…

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - UFRJ SEGRAC – NÚCLEO DE PESQUISA EM CIÊNCIAS DA ENGENHARIA Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Nonaka e Takeuchi Cristiane Souto Frota (TBG/PETROBRAS) cristiane@tbg.com.br Engenheira mecânica, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos(SEGRAC/UFRJ) Ricardo Rodrigues Pantoja (Talent Work Services) rickpantoja@uol.com.br Tecnólogo em Informática, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos(SEGRAC/UFRJ) Orientador Lysio…

CONHECIMENTO Pioneiros do estudo da Gestão do Conhecimento, Nonaka e Takeuchi (1997) criaram a “Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional”, observando que o processo de construção do “conhecimento, ao contrário da informação, diz respeito a crenças e compromissos” e está fundamentalmente relacionado à ação, à atitude e a uma intenção específica. É “um processo humano dinâmico de justificar a crença pessoal com relação à verdade” (NONAKA e TAKEUCHI, 1997, p.63). É um método,…

aprendizado organizacional contínuo para garantir a longevidade empresarial e exige que as empresas desenvolvam capacidades direcionadas à criação de conhecimento – envolvendo a criação, a difusão e sua incorporação a produtos, serviços e sistemas” (Nonaka & Takeuchi, 1997). Além disso, para que os colaboradores se apropriem desse conhecimento é necessário que nas organizações os chefes, os administradores saibam como comunicar o conhecimento novo aos seus colaboradores sobre…

principalmente os meios de comunicação em massa como internet para atingir um enorme público. A desatualizarão nunca ajudara no crescimento da organização e sim somente na sua estatização. Referencias Bibliográficas NONAKA, IKUJIRO; TAKEUCHI, HIROTAKA. Gestão do conhecimento. Rio de Janeiro: Bookman, 2009.

encontram-se, valores, informação contextual e “insight” experimentados, o que proporciona a organização uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações ao processo decisório da empresa (CORNELLA, 1994; ALTER, 1996; NONAKA & TAKEUCHI, 1997; DAVENPORT & PRUSAK, 1998; BUKOWITZ & WILLIAMS, 2002; MILLER 2002). 2.1 Comunicação A necessidade de fazer-se entender, de ser reconhecido pelos demais, faz o homem cada vez mais se aprimorar na arte de comunicar.…

pessoal e difícil de formalizar, tornando-se de comunicação e compartilhamento dificultoso. O conhecimento tácito está profundamente enraizado nas ações e na experiência corporal do indivíduo, assim como nos ideais, valores ou emoções que ele incorpora (NONAKA e TAKEUCHI, 2009). As empresas bem sucedidas são as que criam consistentemente novos conhecimentos, disseminam no amplamente pela organização e o incorporam rapidamente em novas tecnologias e produtos. Essas atividades definem a…

Diversos autores de economia e administração já no século passado visualizaram no conhecimento um importante aliado para a manutenção, diferenciação e crescimento das organizações. Entre eles citamos Alvin Toffler, Peter F. Drucker, Peter Senge e, Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi. Toffler (1995) acredita ser o conhecimento um recurso de suma importância para a economia. E segundo ele próprio “Todos os sistemas econômicos estão instalados sobre uma ‘base de conhecimento’. Todas as…

1.METODOLOGIA Pesquisa online de artigos científicos relacionados ao tema. 2.DESENVOLVIMENTO Em 1986 um artigo intitulado “The New New Product Development Game” publicado na prestigiada Harvard Business Review escrito por Hirotaka Takeuchi & Ikujiro Nonaka utilizou pela primeira vez a palavra “Scrum”, para descrever uma abordagem mais completa ao desenvolvimento de novos produtos utilizados, na época, em empresas no Japão e EUA, baseado neste artigo, no inicio dos anos 90, Jeff…

Bibliográficas: Disponível em: http://www.htpilates.wordpress.com/2011/10/31/o-mestre-e-o-metodo-pilates/. Acesso em: 17 de mar.2014. Disponível em: http://www.mettodo.com.br/pdf/Organizacoesqueaprendem segundoPeterSenge/. Acesso em: 17 de mar.2014. NONAKA, IKUJIRO; TAKEUCHI, HIROTAKA. Gestão do conhecimento. Rio de Janeiro: Bookman, 2009.