Ikujiro Nonaka

MARTINELLI, Dante Pinheiro; GHISI, Flávia Angeli. Negociação: Aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. São Paulo: Saraiva, 2009 CINTRA, Josiane C. Desenvolvimento pessoal e profissional. Valinhos São Paulo: Anhanguera Publicações,2011 NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008

a identificação da equipe. 2 Postar individualmente no ambiente virtual o relatório finalizado, em arquivo único, de formato .doc, para a avaliação e validação da nota pelo tutor a distância. Livro-Texto da Disciplina HIROTAKA, Takeuchi; IKUJIRO, Nonaka. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008. Critérios de Avaliação  Cumprimento das etapas da ATPS.  Utilização das leituras sugeridas.  Clareza na definição dos conceitos.  Estrutura do relatório

Edição do Novo Milênio. 10ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2000. 2) MARRAS, J.P.. Administração de Recursos Humanos. 9ª ed. São Paulo: Futura, 2004. 3) LAS CASAS, Alexandre. Administração de Vendas. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2004. 4) NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Gestão do Conhecimento. 1ª ed. São Paulo: Bookman, 2008. 5) GOBE, Antônio Carlos. et al. Administração de vendas. 2ª ed. : Saraiva, 2010. Cronograma de Aulas Semana nº. Tema 1 Apresentação da unidade…

registro em processos e o compartilha de forma estruturada com ênfase nos cuidados e administrativo que ela cabe. DESCREVER OS QUATRO PROCESSOS DE CONVERSÃO DO CONHECIMENTO — PROCESSO SECI — E FAZER UM DESENHO ILUSTRATIVO. De acordo com Nonaka e Takeuchi (2008), a criação do conhecimento se inicia com a socialização e passa através dos quatro modos de conversão do conhecimento, formando uma espiral. Segundo eles, o conhecimento é amplificado através dos modos de conversão…

segundo Takeuchi e Nonaka A Gestão do Conhecimento ou Knowledge Management (KM) é o processo de criar, identificar, aplicar, disseminar e atualizar o conhecimento, envolvendo técnicas e ferramentas que permitam que toda a organização tenha acesso ao mesmo. Na prática, é o processo de tornar o tangível em intangível, transformando o conhecimento tácito em explícito, visando a sua disseminação a fim de agregar valor à organização e atingir os seus objetivos estratégicos. Segundo Nonaka…

estratégica para o uso do seu conhecimento, bem como promover a transferência de conhecimentos tácitos (trata-se de experiências) e explícitos (registrado e especificado). Já a outra fonte pesquisada Gestão do Conhecimento do autor Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka nos fornece também uma ideia clara que o conhecimento é criado pelos indivíduos, entendendo a nossa individualidade, pois somos nós indivíduos que possuímos os paradoxos do conhecimento nos dando varias sínteses exemplo:…

organizações e seus colaboradores possam sempre se utilizar das melhores informações e dos melhores conhecimentos disponíveis, com vistas ao alcance dos objetivos organizacionais e maximização da competitividade”. Segundo o autor Takaeuchi e Nonaka, (2008, PLT) “A gestão do conhecimento – definida como o processo de criar continuamente novos conhecimentos, disseminando-os amplamente através da organização e incorporando-o velozmente em novos produtos/serviços, tecnologias…

Organizadores Eboli, Marisa; Fischer, André Luiz; Moraes, Fábio Cássio Costa; Amorim, Wilson Aparecido Costa de; Educação corporativa: fundamentos, evolução e implantação de projetos. 1. Ed. Atual. São Paulo : Atlas, 2012. 319 p. TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do Conhecimento. Tradução Ana Thorell. Porto Alegre : Bookman, 2008. 320 p.

organizacional: as experiências de Japão, Coréia e Brasil. São Paulo: Atlas, 1995. 237 p. GARVIN, A. David. Building a learning organization. Harvard Business Review, Boston, v. 71, n. 4, p. 78-91, Jul./Aug. 1993. KROGH, Georg von; ICHIJO, Kazuo; NONAKA, Ikujiro. Facilitando a criação de conhecimento: reinventando a empresa com o poder de inovação contínua. Rio de janeiro: Campus, 2001. LASTRES, Helena Maria Martins; FERRAZ, João Carlos. Economia da informação, do…

estrutura e importância no contexto atual http://ww.aedb.br/seget/artigos05/299 MARTINELI, Dante Pinheiro e Flávia Angeli Ghisi. TÉCINICAS DE NEGOCIAÇÃO – Aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. São Paulo, Saraiva, 2010. HIROTAKA TAKEUCHI e IKUJIRO NONAKA. GESTÇÃO DO CONHECIMENTO. São Paulo, BOOKMAN MINTZBERG, Henry. Trabalho do executivo: folclore e fato. São Paulo: Editora Abril, 1986 (Coleção Harvard de Administração). CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da…