Ikujiro Nonaka

para toda a cadeia de conhecimento de valor e em toda ela atuar e melhorar os resultados e o desempenho.(fonte:Gestão do Conhecimento:Estratégia Competitiva de Criação e Motivação do Conhecimento na Empresa. Figueiredo,Saulo P.;2005). Segundo Nonaka e Takeuchi a GC é definida como: “O processo que cria continuamente novos conhecimentos, os dissemina e os perpetua por toda a organização ela também pode ser entendida como a arte de criar valor a partir dos artigos…

internalização). O conjunto destas quatro formas é conhecido como espiral do conhecimento (TAKEUCHI; NONAKA, 1997). A implementação da gestão do conhecimento em uma organização necessita contemplar estas diferentes formas de conversão do conhecimento (NONAKA, 1994). O gerenciamento de ativos intangíveis, como o conhecimento, passou ser percebido como importante capacitação para a competição (NONAKA; TAKEUCHI, 1997), passando a ser considerado um recurso de grande valor competitivo,…

Diversos autores de economia e administração já no século passado visualizaram no conhecimento um importante aliado para a manutenção, diferenciação e crescimento das organizações. Entre eles citamos Alvin Toffler, Peter F. Drucker, Peter Senge e, Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi. Toffler (1995) acredita ser o conhecimento um recurso de suma importância para a economia. E segundo ele próprio “Todos os sistemas econômicos estão instalados sobre uma ‘base de conhecimento’. Todas…

como uma competência, e uma mudança como a demonstração do aprendizado, sendo assim o ponto de partida de um ciclo permanente, para o desenvolvimento da competência de aprendizagem, que dará apoio às demais competências da organização. 31 Para Nonaka (1997), a aprendizagem nas organizações depende muito da intuição e dos insights, por mais discretos que sejam, de cada funcionário, e de como a empresa aproveita estas contribuições individuais. Assim, a criação do conhecimento não…

São Paulo: Atlas, 1991. RECOMENDEM A OBRA * Esta obra é recomendada a todos os acadêmicos da área de Administração; Empresas Especialistas em negociação e a profissional da área. IDENTIFIQUE O AUTOR * Autor: Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka. CRIAÇÃO E DIALETICA DO CONHECIMENTO: CAPÍTULOS 1 E 2 PNL. DADOS BIBLIOGRÁFICOS * MARTINELLI, Dante Pinheiro. Negociação, Administração e Sistemas: três níveis a serem inter-relacionados. * MARTINELLI, D.P. Em busca de…

práticas. São Paulo: Valinhos, 2013. BONFIM, Tatiane Regina; OLIVO, Rodolfo Leandro de Faria; CINTRA, Jociane C; CAMPOS, Keli Cristina de Lara; OZAKI, Yaeko. Desenvolvimento pessoal e profissional. São Paulo: Valinhos, 2013. TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do conhecimento. São Paulo: Valinhos, 2013. 8

conhecedores. Analisando a definição acima, temos por base que o conhecimento é algo complexo e difícil de ser explicado, porém é válido ressaltar que ele existe dentro das pessoas. Comparação entre definições de Gestão do Conhecimento Segundo NONAKA E TAKEUCHI (2008): “o processo que cria continuamente novos conhecimentos, os dissemina e os perpetua por toda a organização.” Segundo (ROSSETTI e MORALES, 2007): “se relaciona com as diferentes vertentes do conhecimento, a partir…

br/cursos/centro_rec/pag/estudos_caso/empresa_universal_1.htm Acesso em 14/05/2013. PONTO de vista do gerente da fábrica de Caratinga. [S.l.:s.n.]. Disponível em:http://moodle.fgv.br/cursos/centro_rec/pag/estudos_caso/ponto_de_vista_do_gerente_1.htm Acesso em 14/05/2013 NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação de Conhecimento na Empresa. Edição 10. Rio de janeiro: EDITORA CAMPUS, 1997. FERREIRA, Mario Luis Tavares. Negociação - O Método de Harvard. Disponível em:…

utilizado em equipes de manutenção de software ou como uma abordagem geral de gereHistória Inicialmente, o Scrum foi concebido como um estilo de gerenciamento de projetos em empresas de fabricação de automóveis e produtos de consumo, por Takeuchi e Nonaka no artigo "The New Product Development Game" (Harvard Business Review, Janeiro-Fevereiro 1986). Eles notaram que projetos usando equipes pequenas e multidisciplinares (cross-functional) produziram os melhores resultados, e associaram…

liderança no mercado. 2.2 Comparação Entre as Definições de Gestão do Conhecimento Nas bibliografias: gestão do conhecimento: o grande desafio empresarial (autor: José Claudio Cyrineu Terra) e gestão do conhecimento (autor: Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka) podemos observar que os autores entendem que a gestão do conhecimento vai além das inovações das tecnologias, mas também do conhecimento humano, assim o conhecimento é criado apenas pelos indivíduos, em outras palavras, uma…