Ikujiro Nonaka

Segundo Nonaka e Takeuchi a principal forma de uma empresa gerar riquezas é a criação de conhecimento; essa ainda é, e continuará sendo por muito tempo, a vantagem competitiva das empresas ao redor do mundo. Nessa atividade prática supervisionada levantaremos os conceitos de Gestão do Conhecimento, visando o trabalho em equipe, criação do conhecimento, Concorrência Global e Importância da Gestão do Conhecimento. 2. ETAPA 1 2.1 CONCEITOS E DEFINIÇÕES CONCEITOS, TEORIAS E DEFINIÇÕES -…

Existencial em Energia Motivacional, Editora Livros, Rio de Janeiro, 1999. •MOTTA, Paulo Roberto – Transformação Organizacional, Editora Qualitymark, São Paulo, 1999. •NISEMBAUM, Hugo – A Competência Essencial, Editora Infinito, São Paulo, 1999. •NONAKA, Ikujiro e TAKEUCHI, Hirotaka – Criação de Conhecimento na Empresa, Rio de Janeiro, Editora Campus, 1997. •STEWART, Thomas A - Capital Intelectual, Rio de Janeiro, Editora Campus, 1998. •PRAHALAD, C. K., HAMEL, G. A Competência Essencial…

Brasil. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1996. MAXIMIANO, Antonio C. Amaru. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2002. MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2000. NONAKA, Ikujiro.; TAKEUSHI, Hirotaka. The knowledge creating company: how japanese companies create the dynamics of innovation. New York: Oxford University Press, 1995. OLIVEIRA, Marcos A. L. ISO 9001/2000: rumo ao TQC. Banas Qualidade, set.…

muito e está relacionada a temas como capital humano, gestão estratégica e sistemas de informação e Inovação. Neste curso daremos especial atenção ao modo japonês de criação de conhecimento nas empresas. Os estudiosos da área de Administração Ikujiro Nonaka e Hirotaka Tekeuchi observaram que o conhecimento na empresa é criado pelos indivíduos, dos funcionários mais simples aos mais altos executivos. Notaram que a experiência humana e certos tipos de conhecimento internalizados nas…

educação, transformando conhecimento em resultados de negócio. Um dos seus princípios é a gestão e o compartilhamento do conhecimento. RESPONDER ÀS QUESTÕES A SEGUIR: a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? Segundo as ideias de NONAKA & TAKEUCHI, o conhecimento organizacional é a capacidade que uma empresa tem de agir no mercado, disponibilizando produtos, serviços ou sistemas, a partir dos conhecimentos e relacionamentos dos seus empregados. Para atingir este…

CONHECIMENTO VISÃO JAPONESA O conhecimento é a única fonte segura, numa economia onde a única certeza é a incerteza. Porém, muitos gerentes de organizações não compreendem e tão pouco sabem gerenciá-las. De acordo com o teórico organizacional japonês Ikujiro Nonaka, o problema é que a maioria dos gerentes ocidentais, tem a visão muito estreita do que seja conhecimento. Esses executivos acreditam que o único conhecimento útil são os dados “duros” (ou seja, quantidade), veem a…

prometido e solucionar a questão da segurança e assim foi feito o trânsito melhorou e a segurança aumentou. Bibliografia Gestão do conhecimento/Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka; Ana Thorel. Porto Alegre : Bookman, 2008.320p;25cm. Desenvolvimento pessoal e profissional/Josiane C. Cintra et al .Valinhos: Anhanguera publicações, 2011. Técnicas de negociação. Programa do livro-texto, PLT: edição…

experiências em um contexto diferente cria contraste entre o conhecimento interno e externo, no processo de negociar é importante potencializar estes conhecimentos para obter um bom resultado. (Fonte: Gestão do conhecimento – Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka - Porto Alegre – Ed. Bookman, 2008) O desenvolvimento pessoal e profissional, nos auxiliar a ter uma visão de mundo, onde respeitar o direito do outro é respeitar o direito de todos, que a comunicação é importante no processo de…

conceito onde o processo de desenvolvimento do produto emerge de uma interação constante de uma equipe multidisciplinar em fases definidas, altamente estruturadas, cujos membros trabalham juntos do início ao fim do projeto [2]. Os japoneses Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi realizaram um estudo sobre um estilo de gerenciamento de projetos que produzia melhores resultados com equipes pequenas e multidisciplinares, daí temos a primeira inferência de Scrum. No artigo "The New Product…

o registro em processos e o compartilha de forma estruturada com ênfase nos cuidados e administrativo que ela cabe. DESCREVER OS QUATRO PROCESSOS DE CONVERSÃO DO CONHECIMENTO — PROCESSO SECI — E FAZER UM DESENHO ILUSTRATIVO. De acordo com Nonaka e Takeuchi (2008), a criação do conhecimento se inicia com a socialização e passa através dos quatro modos de conversão do conhecimento, formando uma espiral. Segundo eles, o conhecimento é amplificado através dos modos de conversão como descrito