Idalberto Chiavento

as decisões do líder. Os lideres eficazes tem tendência a possuir uma grande motivação por possuírem a capacidade de influenciar diversas pessoas, tendo este o poder formal ou não, o que demonstra o quanto este tema é relevante. De acordo com o IDALBERTO CLIAVENATO (2004), O líder poderá possuir os diferentes poderes que, são eles: - Recompensa – Poder que tem seu apoio na esperança de alguma recompensa, incentivo, elogio ou reconhecimento que a subordinada espera obter. - Legitimado…

consequência daquilo que fazemos melhor. Referências Bibliográficas BUHRER, Paulo Sérgio. O que é sucesso. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/o-que-e-sucesso/70450/ acessado em 01/05/2014. CHIAVENTO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 7ª Ed, Ed. Elsevier, Rio de Janeiro, 2003. DAFT, Richard I. Administração: Os paradigmas da administração em mudança. 4 Ed. Ed. JC, São Paulo, 1999. DICIONÁRIO Online de…

resultados positivos. Para se compreender o comportamento das pessoas, torna-se necessário o mínimo de conhecimento da motivação humana. É difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. Para Chiavento (2001) “Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão de um comportamento especifico”. Esse impulso a ação pode ser provocado por um estimulo externo…

permite localizar problemas dos funcionários, da supervisão e também de melhorar a qualidade do trabalho e de vida dentro da organização. A avaliação permite também ao funcionário desempenhar papel ativo na evolução de sua carreira. Segundo Chiavento, Avaliação de Desempenho “é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento no futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência e as qualidades…

diferenciadas umas das outras e com habilidades que só cada uma possui. Podemos dizer que pessoas são pessoas e não meros recursos da organização. 2 – As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais - esse aspecto, segundo CHIAVENTO (2004), é indispensável para as pessoas terem um aprendizado em um mundo competitivo e cheio de mudanças e desafios. Com isso, pode-se dizer que as pessoas são como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes…

cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio daorganização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes (CHIAVENTO, 2004, p.6) Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Os…

das pessoas nas posições e papéis a serem desempenhados pelas mesmas por meio da estruturação dos seus processos para produzir os produtos ou elaborar os serviços, atingir os objetivos organizacionais e facilitar seu negócio ou atividade. Segundo Chiavento (2003, p.205) “organização ou estrutura organizacional significa o conjunto de órgãos e pessoas que constituem o aparato administrativo da organização”. Cury (2010, p. 216) afirma que “a estrutura é o arranjo dos elementos…

Juran e Ishikawa, e mais recentemente 5 por Shiba e Peter Senge . Entendemos que estes postulados, apesar de suas diferenças, constituem o núcleo da Filosofia da Qualidade Total na sua versão mais moderna. Na prática, um sistema 3 Ver Chiavento, Idalberto; Introdução à Teoria Geral da Administração; Ed. MAKRON Books. Ver Bibliografía Por questões de espaço no repetiremos em detalhe as premissas enunciadas por estes autores. O leitor pode obter informação na abundante literatura…

onde desempenharão melhor suas qualidades e habilidades. O profissional de RH tem que estar atento a tudo que acontece ao seu redor, pois, as mudanças estão acontecendo muito rápida e para tanto deve estar sempre atualizado. REFERÊNCIAS: CHIAVENTO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Projeto Integrador do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO DO…

Chiavenato (2003, p.209) departamentalização é “uma área, divisão ou seguimento distintos de uma empresa sobre a qual o administrador (seja diretos, gerente, chefe, supervisor, etc) tem autoridade para desempenho de atividades específicas”. Ainda segundo Chiavento (2003, p.209) “a departamentalização é um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão”. Através de uma departamentalização a atividades internas da empresa podem ser mais organizados e melhor distribuídos, em…