Idalberto Chiavento

através da melhoria contínua do sistema de gestão da qualidade, comprometendo se com o desenvolvimento de soluções para beneficiamento de minério. .princípios e valores: conduzir o nosso relacionamento com igualdade, integridade e justiça. Segundo Chiavento(2005) " as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações". Baseado nesse conceito, na Furlan a cultura das pessoas é predominante, ela é voltada para a supervalorização das pessoas, nas empresas, são…

dos eventos ambientais, pois tem suas decisões baseadas em julgamento e não em dados; Envolve a empresa como um todo, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter um esforço coordenado e toda capacidade e potencialidade da empresa (CHIAVENTO, 2004). Para que o planejamento estratégico seja bem executado, é preciso seguir seis etapas, a saber:  Determinação dos objetivos empresariais;  Análise ambiental externa;  Análise organizacional interna;  Formulação…

www.suapesquisa.com/economia/economia_mercado.htm. KWASNICKA, E. L. Teoria geral da administração: uma síntese. São Paulo: Atlas 1987. Introdução à administração. 5. Ed. São Paulo: Atlas, 1995. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - Idalberto Chiavento - Makron Books - 4a.ed. centraldefavoritos.wordpress.com/.../recursos-materiais-e-patrimoniais. www.significados.com.br/kaizen. renan2030.tripod.com/page3.html www.matematicadidatica.com.br/Fracao.aspx…

estratégia, alinhada ao modelo, delineada de modo inovador e particular, que a empresa define como será diferenciada no mercado e será melhor do que seus concorrentes. 2.3 Viabilidade Econômica e Financeira de Projeto Empresarial De acordo com Chiavento (2005), o plano de negócios é um projeto necessário para determinar a direção atual e futura do novo empreendimento. Seguem abaixo algumas de suas utilidades: • • • • • • Cobre todos os aspectos internos e externos do negócio; Abrange…

modificações no que diz respeito a forma de produzir produtos ou serviços. com a revolução industrial, no final do século xviii, o mercado mundial foi invadido por uma grande quantidade de máquinas que aumentaram a produção dos produtos em grande escala (chiavento, 2005). Apesar disso, a administração da produção só passou a ser tratada de forma sistemática, racional e científica no início do século xx, quando é introduzida a noção de “administração cientifica” por frederick w.…

fazem parte do topo da pirâmide organizacional, ou seja, torna-se importante para os gestores compreender a natureza do ajustamento e do desajustamento que variam de pessoa para pessoa e dentro do mesmo indivíduo de um momento para outro. Segundo Chiavento, (2000, p. 413): O conceito de Clima Organizacional representa o quadro mais amplo da influência ambiental sobre a motivação. O Clima também é responsável por criar um ambiente que propicie a satisfação ou insatisfação entre os…

“Treinamento é o processo educaiconal de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. “ (CHIAVENTO, 1999, p.295) Ainda segundo Chiavenato (1999), antigamente, alguns estudiosos de Recursos Humanos consideravam o treinamento um meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força – trabalho da organização a partir dos cargos ocupados

realidade. Não se preparam não se formam não se informam e não vislumbram novas habilidades e novas possibilidades para sua empresa e sua carreira. Eles simplesmente trabalham se olhar para as ondas que vem em direção ao barco onde estão. Chiavento (2004) coloca esse ponto com muita clareza: “Nas últimas décadas houve um período turbulento de mudanças sociais, tecnológicas, econômicas, culturais e políticas. Essas mudanças e tendências trazem novas abordagens que devem…

James L; BUONO, Antony F. Tradução LAMENDORF, José Henrique. Elementos de Comportamento Organizacional. São Paulo: Pioneira, 1999. CHIAVENATO, Idalbert. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 1982. CHIAVENTO, Idalberto. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. FIORELLI, J. O. Psicologia para administradores. São Paulo: Atlas, 2004. p. 118-132. GLASSER, W. Administração de Liderança.1ªed.São…

materiais, equipamentos e pessoas) no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos, è um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentivá-las, controlar suas ações e modificar o seu comprometimento para atender as necessidades da empresa. (Chiavento, 2000, Pag.286). A Itaí Estudos Projetos e Perfurações Ltda, continua então a investir fortemente no corpo técnico e na busca por um padrão de excelência em seus serviços. (Nossa grande preocupação não é simplesmente fazer nosso…