Idalberto Chiavento

capital humano na organização O Grande Dicionário Enciclopédico Brasileiro (1979) denomina sucesso como sinônimo de resultado, sorte, êxito, acontecimento feliz. Conduto, no tempo de industrialização a visão das empresas era outra. Segundo Idalberto Chiavenato (2009), o sucesso das organizações dependia muito do seu capital financeiro, ou seja, seus investimentos, maquinários, equipamentos etc. Assim, na época da Era Industrial a prosperidade organizacional estava diretamente…

conceitos sobre cultura organizacional: Cultura organizacional é o padrão de assuntos compartilhados que um grupo aprendeu para resolver problemas. Representam as normas não escritas que orientam o comportamento das pessoas dentro das empresas. (Chiavento, 2006) Cultura organizacional remete às origens das organizações, ao processo de definição de seus valores básicos e a modelagem dos padrões culturais. (Fleury, 2002) Cultura organizacional é: o conjunto de conhecimentos,…

Henrique Torres, 1944. CHANNE, Daniel de Freitas. Hotelaria Hospitalar: Investir para Sobreviver. Disponível em: . Acessado em: 16 abril 2011. CHERUBIN, N.A; SANTOS, N. A. Administração Hospitalar: Fundamentos. São Paulo: Cedas, 1997. CHIAVENTO, Idalberto. Administração: teoria, processo e pratica. 2.ed. São Paulo: Makron Books 2000. DIAS, Maria Antonia de A. Hotelaria Hospitalar, uma Tendência ou um Modismo?. Revista Hospitais Brasil, ano III, nº 11, p. 62‐64, jan/fev, 2005.…

Acesso em 07 set. 2013 CAMPOS, Vicente Falconi. TQC – Controle da qualidade total: no estilo japonês. Minas Gerais:INDG. 5° ed., 1992. CHIAVENATO, Idalberto. Administração novos tempos. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 8ª Reimpressão CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. CHIAVENTO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento reimpressão. ed.Elsevier. Rio de Janeiro, 2003. Estratégico. 12ª COBRA, Marcos. Administração de…

conceitos sobre cultura organizacional: • Cultura organizacional é o padrão de assuntos compartilhados que um grupo aprendeu para resolver problemas. Representam as normas não escritas que orientam o comportamento das pessoas dentro das empresas. (Chiavento, 2006) • Cultura organizacional remete às origens das organizações, ao processo de definição de seus valores básicos e a modelagem dos padrões culturais. (Fleury, 2002) • Cultura organizacional é: o conjunto de conhecimentos,…

conceitos sobre cultura organizacional: • Cultura organizacional é o padrão de assuntos compartilhados que um grupo aprendeu para resolver problemas. Representam as normas não escritas que orientam o comportamento das pessoas dentro das empresas. (Chiavento, 2006) • Cultura organizacional remete às origens das organizações, ao processo de definição de seus valores básicos e a modelagem dos padrões culturais. (Fleury, 2002) • Cultura organizacional é: o conjunto de conhecimentos,…

Planejamento. Controle. Antecedentes históricos da administração. Abordagem clássica, humanística, estruturalista, pedagógica, comportamental e sistemática da administração. As Escolas da Administração. Taylor e Fayol. As novas teorias. Básica: CHIAVENTO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003. MAXIMINIANO, Antônio César Amaru. Introdução à Administração. 6 ed. rev. ampl. São Paulo: Atlas, 2004. Complementar: FARIA José Carlos.…

Pioneira, 1993. CARVALHO, Alfredo Roberto de, et. al. Pessoa com Deficiência: Aspectos Teóricos e Práticos. Cascavel: Edunioeste, 2006. CERVO, Armando L. BERVIAN, Pedro A. Metodologia científica. 5. ed. São Paulo, Pretice Hall, 2002. CHIAVENTO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro, Elsevier, 2010. COHEN, Regina. Estratégias para a promoção dos direitos das pessoas portadoras de deficiência. Disponível em: Acesso em: 22 ago 2011. COMASSETTO, Juliane…

empreendedor tem que conter algumas características que são imprescindíveis para o desenvolvimento das atividades, a tabela 1 mostra um modelo de auto-avaliação para que o 29 profissional possa conhecer seu perfil diante um mercado competitivo. Chiavento (2005) ainda cita que para ser um bem-sucedido, o empreendedor precisa: Ter vontade de trabalhar duro; Ter habilidade de comunicação; Conhecer maneiras de organizar o trabalho; Ter orgulho daquilo que faz; Manter boas…

mecanicista por excluir o homem dos seus estudos, excluindo qualquer previsibilidade do comportamento humano na burocracia. Para Merton cada disfunção é uma consequência não prevista pelo modelo de Weber. As disfunções citadas por Merton, segundo Chiavento,2011 são: Internalização das regras e apego ao regulamento: o funcionário adquire “viseiras” e esquece que a flexibilidade é uma das principais características de qualquer atividade racional. Excesso de formalismo e de papelório:…