Idalberto Chiavenatto O Ambiente De Tarefa Da Empresa

produtiva. A Teoria Geral da Administração procura ensinar o futuro profissional a pensar e raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramentas de trabalho. O que diferencia um administrador de um simples executor de tarefas é exatamente o fato de que o primeiro sabe analisar e resolver situações problemáticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar. Portanto, a administração é algo imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das…

trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar o Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como fatores determinantes da estrutura organizacional: um estudo em uma empresa de FastFood (Empresa de médio porte). No capítulo 1 é apresentada a fundamentação teórica que servirá de base para a análise dos pontos fortes e fracos da estrutura organizacional da empresa estudada nesse trabalho e para sugestões de melhoria nessa…

Introdução...............................................................................................................4 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.......................................................................5 4. ADMINISTRAÇÃO GERAL.....................................................................................5 4.1. Organograma da Empresa..................................................................................6 4.2. Estrutura…

JUSTIÇA: UM ESTUDO COM TRABALHADORES DE UMA EMPRESA PUBLICITÁRIA. São Bernardo do Campo 2011 PERCEPÇÃO DE SUPORTE E JUSTIÇA: UM ESTUDO COM TRABALHADORES DE UMA EMPRESA PUBLICITÁRIA. São Bernardo do Campo 2011 Introdução Esta pesquisa foi baseada em uma pesquisa de campo, com o objetivo de coletar e analisar dados para apresentar os aspectos de uma pesquisa de clima organizacional em uma empresa do ramo publicitário. Para Chiavenatto (2002, p.73), “As organizações…

técnicas relacionados com a inteligência emocional que possam ser aplicados para aumentar a motivação no ambiente de trabalho. Aprender trabalhar em pressão: se o funcionário ou chefe trabalhar sua inteligência emocional e aprender a trabalhar em pressão conseguirá melhor sucesso na vida pessoal e profissional; Compreender o estado emocional do próximo: seja qual for o cargo dentro de uma empresa o trabalho conjunto e a aproximação entres os diferentes funcionários aumenta motivação…

(Henri Fayol). A Teoria Clássica partia do estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir a eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (seções, departamentos, etc.) ou pessoas (ocupantes de cargos e executores de tarefas). A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui, sem dúvida, uma substancial ampliação do objeto de estudo da TGA (abordagem anatômica e estrutural). A Obra de Fayol Henri Fayol, o fundador da Teoria Clássica…

ineficiente que não se presta ao atendimento nem sequer da mais banal das necessidades de um cidadão. Para conseguir eficiência, a burocracia explica nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas. Popularmente a burocracia é vista como uma empresa, repartição ou organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo as soluções rápidas e eficientes, funcionários apegados a regulamentos e rotinas, causando ineficiência à organização, porém essas atribuições não são…

Práticas de execução e controle nas empresas modernas De acordo com Mockler, CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005, p. 533, apud MOCKLER R.1984, controle é um esforço sistemático da administração dos negócios para comparar o desempenho com o padrão, os planos e as metas preestabelecidos para determinar se o desempenho está de acordo com esses padrões; caso contrário, tomar toda e qualquer ação corretiva necessária para garantir que os funcionários e outros recursos da empresa sejam…

INTRODUÇÃO O mercado de trabalho é um meio dinâmico e está em constante processo de mudança, cada vez mais competitivo e desafiador para as organizações. Toda essa competitividade e mutabilidade exige que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. E nesse contexto ouvimos muito falar-se em treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança no trabalho e liderança. Este trabalho tem como…

5: Tempo de empresa..........................................................................................33 GRÁFICO 6: Área de atuação na empresa..........................................................................34 GRÁFICO 7: Como você vê seu superior?...........................................................................44 GRÁFICO 8: Como seu superior repassa as informações e metas?..................................45 GRÁFICO 9: Como você considera o seu ambiente de trabalho?