Idalberto Chiavenato Relação Com Pessoas

5 2.1.3 Valores: 5 2.2 Gestão de Pessoas 6 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 6 2.2.2 Recrutamento 7 2.2.3 Seleção de Pessoas 7 2.2.3 Descrição de Cargos 7 2.2.4 Treinamento e Desenvolvimento 8 2.2.5 Avaliação de Desempenho 8 2.2.6 Higiene e Segurança no Trabalho 8 2.2.7 Qualidade de Vida no Trabalho 9 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 9 3 CoNCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O propósito deste trabalho é discorrer sobre a Gestão de Pessoas da Empresa Centro de Formação de

sentido, a Teoria das relações Humanas se revelou um movimento tipicamente americano e voltado para a democratização dos conceitos administrativos. (Idalberto Chiavenato pg.97) A Administração de Recursos Humanos possui técnicas capazes de promover o desempenho eficiente das pessoas ao mesmo tempo em que, a organização representa o meio que permite as pessoas que com ela colaboram a alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. Tendo como seus…

vai depender muito de organizações e decisões proativas planejadas, para então assim, nascer um negócio. Maximiano (2006, p. 6) conceitua Administração, como: “O processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. Segundo Chiavenato (2003, p. 11): ‘“Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz”

importância do processo de recrutamento e seleção numa empresa, visto que caso seja feito o processo de seleção incorreto a empresa terá um nível auto de absenteísmo e problemas relacionados ao desenvolvimento de pessoas. Faz se necessário avaliar às formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Sua importância pode variar de acordo com o grau de automatização dos processos. Este…

forma colaborativa obtendo resultados positivos, assim sendo necessário ao gestor trabalhar estimulando sua equipe. Este artigo tem como intenção transmitir ao leitor a importância se administrar o trabalho em grupo, visando à necessidade de uma boa relação trabalhista tendo como base de estudo a pesquisa bibliográfica. Palavras chave: Humanização, Administrador, Habilidades, Motivação, Grupo. IBES, Administração, 1º e 2º Semestre, Noturno,…

Segundo Chiavenato “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos”; contudo, o que se percebe é que nem todas as organizações tomaram ciência da importância de se trabalhar à proposta. Pontos a serem trabalhados: 1- Termo de Rescisão do Contrato de Trabalho; 2- Ações de Recrutamento e Seleção para substituição da funcionária 3- Demonstrativo de pagamento 4- Política de Recompensa ou Plano de remuneração; 5- Programa de Relação…

Mandacaru’’, visando descrever o clima organizacional, e o desempenho de seus colaboradores com relação à motivação, e gerenciamento feminino e masculino presentes na organização. 3.2 Objetivos específicos Identificar o perfil dos colaboradores da empresa Fulô de Mandacaru; Aferir qual o tipo de clima organizacional que predomina no restaurante; Identificar qual o grau de satisfação dos colaboradores, com relação ao tipo de clima organizacional predominante no Fulô de Mandacaru;…

precisa de desafios , que proporcionem, satisfação quando os objetivos almejados são alcançados , essa busca pela excelência ,possibilita um crescimento e uma mudança de atitude na busca por novos obstáculos a serem ultrapassados. Segundo Idalberto Chiavenato (1999): “a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais”. A motivação depende da direção…

gestão de pessoas 7.1 Conceito de gestão de pessoa A Gestão de Pessoas (GP) é uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada das característica do contexto ambiental, do negocio da organização, da tecnologia utilizada, e de uma infinidade de outras variáveis importantes. 7.1.2 O que é gestão de pessoa…

RECURSOS HUMANOS Disciplina: GESTÃO DE BENEFÍCIOS Mônica Barreto Psicóloga / Gestora de Pessoas monicabarretopsi@gmail.com Assistência a diferentes necessidades Contextualização No mercado de trabalho atual, a cada dia que passa o capital humano tem adquirido maior importância para o crescimento e desenvolvimento das organizações. Por isso, o aperfeiçoamento da empresa em relação a sua estrutura de processos de recompensa, remuneração e benefícios são tão…