Relacionametos interpessoais

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO FINANCEIRA
SUPERMERCADO DA PRAÇA LTDA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II
SÃO PAULO
2014
7. DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAS.
Nesse capitulo mostraremos dinâmicas na organização em gestão de pessoas
7.1 Conceito de gestão de pessoa
A Gestão de Pessoas (GP) é uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada das característica do contexto ambiental, do negocio da organização, da tecnologia utilizada, e de uma infinidade de outras variáveis importantes.
7.1.2 O que é gestão de pessoa
Segundo Idalberto chiavenato 2005, cada administrador seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administratio, a saber: planejar, organizar, dirigir, e controlar. A gestão de pessoas ajuda o administrador a desempenhar todas essas funções porque ele não realiza seu trabalho sozinho, mas através das pessoas que formam sua equipe, é com sua equipe de subordinados que o administrador executa as tarefas e alcança metas e objetivos.
7.1.3 As funções administrativas
As funções administrativas incluem:planejar,organizar,direção e controle
Para planejar é necessário: definir a missão,formular objetivos,definir os planos para alcançar os objetivos e Programar as atividades
Para organizar é necessário: dividir o trabalho,designar as atividades,agrupar as atividades em órgãos e cargos,alocar recursos,definir autoridade e responsabilidade
Com a direção é necessário: designar as pessoas,coordenar os esforços,comunicar,motivar,liderar e orientar
Para controlar é necessário:definir os padrões,monitorar o desempenho,avaliar o desempenho e ação corretiva
Com relação as teorias das funções