Idalberto Chiavenato Princípios

PROFESSORAª: DAISY RIBEIRO ACADEMICOS: FRANCIELE CUNHA PEREIRA JEICEANE TEREZINHA GOMES JENIFER CAROLINA MADER LADIANE DALPRÁ MAIKA LAIR GIROLLA RESUMO O tema proposto neste trabalho é de Teoria de Sistemas, baseado nas ideias dos autores: Idalberto Chiavenato, Antônio Cesar Amaru Maximiano e Antônio de Lima Ribeiro. Tem-se como objetivo estudar e conhecer a importância da sua teoria para os acontecimentos diários nas organizações. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográficas.…

objetivos a ser atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível, onde é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. - Planejamento segundo Idalberto Chiavenato Segundo Chiavenato, há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento Estratégico é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo…

ÍNDICE ÍNDICE 2 Etapa 1 3 Considerações finais: 4 Referências bibliográficas: 5 Etapa 2 6 Referencias bibliográficas: 8 Etapa 1 De acordo com, Idalberto Chiavenato planejar é o ponto de partida para qualquer processo administrativo, assim determinando os objetivos e os meios necessários para alcançar os mesmos, neste trabalho abordaremos os seguintes: planejamento tático e o planejamento operacional, assim como abordaremos o que se abrange como desenho organizacional. • Planejamento

atividade foi realizada é replanejado de modo a eliminar movimentos desnecessários (eliminar desperdício de tempo e esforço); Por fim, os funcionários serão treinados a partir do modelo desenvolvido com a aplicação do método. Em sua segunda publicação Princípios de Administração Cientifica (1911), ele defendia que os três principais grandes problemas da indústria na época eram a vadiagem dos operários, desconhecimento da chefia quanto à realização das tarefas e a falta de padrão na nos…

serie, neste período predominava a produção agrícola. Após a segunda Guerra Mundial, com o surgimento das indústrias, surge um novo conceito de homem o “homo Economicus”[2] concebia um homem interessado apenas no dinheiro e em coisa materiais (CHIAVENATO, 2010, p.8). Etimologicamente a palavra administração vem da junção de duas palavras do latim ad (direção, tendência) e minister (subordinação ou obediência). A administração como: ciência, tecnica e arte: uma ciência por tem…

Pearson - Prentice Hall, 2008. 2) WAGNER III, John A. Comportamento Organizacional: criando vantagem competitiva. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de Niterói (CPL) 1) CHIAVENATO, IDALBERTO. Comportamento organizacional : A dinâmica do sucesso das organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: CAMPUS, 2010. 2) WAGNER, J.A.; HOLLENBECK, J. R.. Comportamento Organizacional : criando vantagem competitiva. 2ª ed. São Paulo:…

"administração" vem do latim administratione, que significa direção,gerência.Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas efunções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Pressupõe a existência de uma…

debate (confronto) entre professores Roberto e Paulo referente ao assunto planejamento. Na etapa – 2 será abordado o projeto desenvolvido pelo grupo com tema social DSTs. Neste projeto terão como destaque: tipos de DSTs, vantagens e desvantagens e princípios de controle. Objetivo do projeto é levar informações a população sobre DSTs. A metodologia utilizada foi à pesquisa biográfica, enriquecida por pesquisas na internet e livros administrativos. DESENVOLVIMENTO…

ao todo. Segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: Linear, funcional e linha-staff, seguem abaixo, o que são estes tipos, com base no que Chiavenato nos ensina sobre o assunto. 1.2 Estrutura Linear É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência no princípio da unidade de comando, significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados, segundo Chiavenato 2004,…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado para apresentação das definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial de diferentes autores, como Chiavenato, Lacombe e Maximiano, visando uma melhor compreensão do assunto era a formação uma definição própria, de um entendimento mais amplo do assunto. DESENVOLVIMENTO |ASSUNTO |DEFINIÇÃO PLT |DEFINIÇÃO |DEFINIÇÃO | |Empresa