Idalberto Chiavenato Princípios

pairando sempre acima delas. Outras razões para o surgimento da teoria clássica se caracteriza pelo enfoque eminente prescritivo ou normativo como o administrador deve conduzir todas as situações por meio do processo administrativo e quais os princípios gerais devem seguir para obter o máximo de eficiência. Teoria da Burocracia A partir da década de 1940 alguns estudiosos foram buscar nas obras de um economista e sociólogo já falecido, Max Weber, a inspiração para essa nova…

descritos acima a disciplina conta com 4 grandes atribuições essenciais em qualquer organização. São eles planejamento, a organização, a liderança e o controle. Justificativa A teoria da contingência – Administração no novos tempos, Chiavenato, pg.52, mostra que a partir da década de 70, pesquisas indicaram que organizações bem sucedidas são aquelas que se adaptam com maior rapidez e desenvoltura. Em um ambiente cada vez mais competitivo a administração e suas…

tornou-se um grande marco, sendo hoje muito estudado nas áreas de administração. Princípios de Ford ü Princípio da intensificação: Consiste em diminuir o tempo da produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria – prima e a rápida colocação do produto no mercado. üPrincípio da economicidade: Consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria – prima em transformação. ü Princípio de produtividade: Consiste em aumentar a capacidade de produção do…

Empreendedorismo ministrada pelo professor Msc. Wellington de Assunção para obtenção de nota. São Luís 2014 INTRODUÇÃO O que é planejamento estratégico? Como todos sabem o conceito de estratégia é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato diz que as constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação, basta assistir a um bom filme de guerra…

dos funcionários de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. (CHIAVENATO, 1981). Avaliação de desempenho, benefícios, cargos e salários; A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período.…

trabalho. Organograma: 2. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO Pode ser observado atualmente que o foco atual dos lideres esta em desenvolver atitudes de como agir, indo de encontro em como desenvolver qualidades, caráter, valores, coragem e princípios organizacionais. Esta análise tem o inicio a partir do momento que o líder influencia a equipe de forma que possam atingir as metas e aprenderem com suas experiências, habilidades, treinamentos e crenças. De acordo com Blanchard…

certificar de que esta sendo executado de acordo com as normas estabelecidas cientificamente. 7- Distribuir as atribuições e as responsabilidades: de um lado, o preparo, o planejamento e o controle do trabalho; de outro, a execução. Os princípios de Taylor tinham como objetivo da administração o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado, significando ao trabalhador a prosperidade salarial diferente do recebido.…

equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional. Importante para o gestor, tendo como maior desafio motivar e manter a competitividade sem comprometer o comportamento ético. Etapa 1 passo 2 http://gestaopessoas042010.blogspot.com.br/ Idalberto Chiavenato Segundo Chiavenato, o comportamento organizacional refere se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Há influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, com a influência das organizações sobre…

São Paulo: Saraiva 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. Edição compacta. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 1990. KOTLER, Philip; BLOOM, Paul n. Marketing para serviços profissionais. São Paulo: Atlas, 1988. KOTLER, Philip. Administração de marketing: análise, planejamento, implantação e controle. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 1998. LACOMBE, Francisco José Massete. Recursos humanos: Princípios e Tendências. São…

desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4). Em outras Palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. TIPOS DE…