Idalberto Chiavenato Novos Paradigmas

CENTRO PROFISSIONALIZANTE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEPED A BUSCA POR NOVOS COLABORADORES ATRAVÉS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JORLENE DA SILVA COSTA ARAGUAÍNA – T0 2014 1. INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos está passando por grandes mudanças e inovações, frente à globalização dos negócios, as pessoas deixam de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam

Comportamento Administrativo, no qual foram apresentadas novas colocações e trazendo novos conceitos ao tratamento do processo de tomada de decisões e aos limites da racionalidade. Porém, outros autores foram importantes, a maioria deles preocupados, principalmente, com o tratamento de problemas ligados à eficiência, buscando novas variáveis, como motivação, tensão e necessidades individuais para a solução deles. De acordo com Chiavenato (2003), as experiências que deram base a Teoria…

estrutura, cultura, talentos, administração e valores estratégicos que potencializam e dão sustentabilidade aos resultados organizacionais. Capital Intelectual (CI): com seus ativos tangíveis Organizacionais (sistemas, instrumento de trabalho); Inovação (novos produtos, patentes) e Processos (técnicas de melhoria contínua). Gestão do Conhecimento (GC): ativos intangíveis - Informação X Conhecimento que contêm ferramentas para desenvolvimento de competências essenciais. Ex: banco de…

estar conectado 24 horas e se aperfeiçoar constantemente sempre estar atualizado, pois as mudanças ocorrem constantemente. E para que o bom administrador obtenha sucesso e ajude sua instituição, ele precisa ter uma serie de qualidades, almeja sempre o novo, desenvolver-se constantemente, Deve ser justo, pontual,ter mais acertos do que erros nunca esquecendo de ideias futuristas. Jamais se contentar com a Notoriedade presente e sim com as conquistas futuras. ETAPA I -PASSO III…

da Revolução Industrial, exigiram métodos que aumentassem a produtividade fabril e economizassem mão-de-obra evitando desperdícios, ou seja, “a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43). Faz-se importante nesse contexto, uma retrospecção histórica, uma vez que, já no séc. XVII Descartes já negava todo saber que fosse tradicional, ou seja, baseado em costumes e crenças, afirmando que esses deviam ser…

Taylor foi o fundador da administração científica e introduziu métodos de estudos do tempo e ação, incentivos salariais e medição de eficiência. Segundo Taylor, cada homem devia ter sua mente aberta para as mudanças, e a aprender a adaptar-se aos novos padrões de trabalho e qualidade. “ O homem certo no serviço certo” (Taylor,1911) RECRUTAMENTO Recrutamento é um conjunto…

interpretação do seu posicionamento estratégico. A gestão de uma empresa é uma luta constante de quebras de paradigmas e necessidade de criação de indicadores que possibilitem ao gestor a clara interpretação do seu posicionamento estratégico diante do ambiente ao qual a empresa está inserida. O planejamento estratégico é um fator fundamental relacionado à estratégia empresarial. Para Chiavenato (2010) “é a determinação da futura postura da empresa, especialmente com relação aos seus…

eficazes no mercado. DESENVOLVIMENTO JUSTIFICATIVA DA CONTRATAÇÃO Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aquele que procuram um produto ou serviço. (CHIAVENATO, 1999, p. 82) O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas empresas, por tanto toda empresa que disponibiliza oportunidade de emprego é integrante do mercado de trabalho. Assim, o…

gerir as adversidades, desenvolver as competências dos trabalhadores e responder as exigências da globalização. Afinal as empresas cada vez mais fazem exigências na inovação e mudança, na qualidade e na responsabilidade social e ética, promovendo novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais para se mantiver no mercado. 2. CAPITULO 1 2.1. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional é um estudo sistemático do comportamento humano nas empresas…

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA: UM NOVO PARADIGMA. 1. INTRODUÇÃO A administração participativa é uma das ideias mais antigas da administração, que nasceu na Grécia, a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Continua a ser a ideia moderna, que integra as praticas mais avançada e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Assim como era na época de sua invenção, a participação é, na atualidade, um conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitiva. …