administração

CENTRO PROFISSIONALIZANTE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEPED

A BUSCA POR NOVOS COLABORADORES ATRAVÉS
DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

JORLENE DA SILVA COSTA

ARAGUAÍNA – T0
2014

1. INTRODUÇÃO

A administração de recursos humanos está passando por grandes mudanças e inovações, frente à globalização dos negócios, as pessoas deixam de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. O estudo da ARH, também chamada de Administração de pessoal ou de relações industriais, procura observar na prática o que os administradores estão fazendo e procura mostrar teoricamente o que deve ser feito para se obter melhores índices de produtividade dos recursos humanos nas organizações. A ARH está relacionada com a administração das pessoas dentro da organização, cuja preocupação deve estar voltada para a qualidade e desempenho de seus membros de modo a conseguir atingir resultados satisfatórios. Através da melhora do desempenho das pessoas, a organização pode melhorar também o seu desempenho qualitativa e quantitativamente. O administrador que for capaz de perceber este significado provavelmente se destacará dentre os administradores que possuem condições de produção em número de empregados e em capacidade produtiva.
Na busca incessante pelas novas políticas da gestão de recursos humanos, a inovação tornou-se um dos fatores essenciais para as organizações dos novos tempos. As exigências de conhecimentos práticos, como teóricos, além das novas atitudes e habilidades decorrentes da introdução das inovações tecnológicas e sócio-organizacionais, nas quais, vêem alterando o perfil dos talentos humanos dentro da organização. Esta abordagem reflete novos paradigmas, a qual menciona ALBUQUERQUE (1992), tratam da eminência de contornos para as políticas de recursos humanos