Idalberto Chiavenato Como Agregar Talentos A Empresa

de quatro semanas. Na primeira semana iremos trabalhar os conceitos introdutórios de Gestão de Pessoas através da sua evolução histórica e suas perspectivas futuras. Na segunda semana, iniciaremos a abordagem dos processos da Gestão de pessoas: Agregar e Aplicar Pessoas. Na terceira semana, abordaremos os processos de Recompensar e desenvolver pessoas, e finalizaremos na quarta semana, com o processo de manter pessoas. Fique atento para todas as orientações apresentadas neste…

.........15 ANEXO I – RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO ANEXO II – TERMO DE RESPONSABILIDADE 1. TEMA A Valorização da Gestão de Pessoas dentro do contexto organizacional 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA O momento globalizado obriga as empresas a passar por mudanças, a Gestão de Pessoas passa de um papel mais funcional, responsável por atividades operacionais, para um papel mais estratégico, de acordo com a literatura acadêmica, a Gestão de Pessoas se tornou fator relevante…

Membro 09047045 Louise Mores Leite Membro 09055808 1. Questões de Pesquisa Visto que a empresa Cia está com dificuldades em identificar as habilidades dos colaboradores, no caso, para o cargo de vendedor, nossa equipe foi atrás de conhecimentos para melhor solucionar este problema. Nossa solução foi baseada em alguns conceitos, bem como: Identificar e localizar características pessoais do candidato; Talento Humano; Coach. 2. Conceitos Relevantes Identificar e localizar…

revitalização e a inovação são fatores importantes para as empresas, e de certo modo só se consegue isso mudando a cultura da organização. Liderança e estratégia O esforço de entendimento mútuo dentro da empresa é uma maneira de garantir uma estrutura consistente e manter o ritmo de produtividade da organização. Para montar as equipes com um perfil variado é preciso de um enfoque cultural e escolher as pessoas que são diferentes. O que faz uma empresa forte é o respeito mútuo interno,…

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 SELEÇÃO DE PESSOAL O desafio de agregar talentos à organização Ronita Gross Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação – ICPG Júlio Sérgio de Lima Professor de Desenvolvimento de Recursos Humanos Instituto Catarinense de Pós-Graduação - ICPG Resumo Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não

o sucesso de uma empresa, em que se estabelece as possibilidades de sucesso e ou de fracasso de uma organização. A metodologia que se tem utilizado para o processo, inclusas técnicas e dinâmicas necessárias, as habilidades e as competências dos agentes recrutadores, somadas em função das necessidades demonstradas para a configuração do recrutamento, proposto pela empresa, frente suas necessidades. Considerada como uma das efetivas dificuldades por que tem passado as empresas, nos dias atuais,

das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas organizações a denominação administração de recursos humanos (ARH) está sendo substituída por termos como “Gestão de Talentos Humanos, Gestão de Parceiros ou Colaboradores, Gestão do Capital Humano, Administração do Capital Intelectual e até Gestão de Pessoas ou Gestão Com Pessoas”. Nesse mesmo contexto, o termo RH ou Gestão de Pessoas pode assumir três…

de responsabilidade do sistema de recursos humanos que visa à captação de capital intelectual (candidatos) interna e extremamente à organização, objetivando minimizar o subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa. Primeiramente, compreendemos o significado de recrutar, que não é sinônimo de atrair pessoas; ao contrário, a função do recrutamento é suprir as necessidades da organização. Todavia, é fato que recrutar de maneira eficaz e eficiente…

organização, e não apenas pelo Gestor de Recursos Humanos, pois todos os Gestores da empresa têm sobre sua responsabilidade e seu comando alguns colaboradores. Hoje, as organizações devem deixar de ver as pessoas como custos para serem reconhecidas como agregadoras de valor para as empresas. De nada adianta ter estruturas físicas imponentes, se nelas não houver a participação ativa e efetiva de seus talentos humanos. E qual o papel do Gestor de Pessoal nesse contexto? O Gestor de…

produtividade e do lucro, resultando no aumento do capital intelectual das empresas. Quando abordamos esse assunto não está se afirmando que o candidato escolhido seja exatamente aquele que irá preencher todos os requisitos do cargo, mas aquele que mais atende aos tais requisitos. Portanto o processo de seleção e recrutamento é bastante importante para qualquer organização, com um processo eficiente que atenda as necessidades da empresa, podendo ser recrutado externamente ou…