Idalberto Chiavenato Como Agregar Talentos A Empresa

PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL RESUMO Estamos vivendo uma era dos negócios que se caracteriza por uma verdadeira guerra por talentos. As organizações estão envolvidas em uma busca frenética por talentos a fim de aumentar e aplicar seu capital humano, reduzir seus custos, melhorar suas operações e incrementar seus resultados. Afinal, são os talentos que tocam a organização, avaliam as situações, fazem diagnósticos, previsões e cenários, tomam as decisões adequadas,…

Problema da pesquisa: ”Um bom recrutamento requer um bom planejamento, a empresa elabora um planejamento eficaz para o recrutamento de pessoal?” Justificativa: A escolha do tema tem como justificativa a busca de informações e novos conhecimentos na área de recrutamento e seleção. Um dos fatores principais que motivou a pesquisar sobre esse tema foi a necessidade de entender como funciona todo o processo dentro da empresa, desde o planejamento até a integração. 2 OBJETIVOS DA…

Habilidades e Competências Gerenciais Palavra Digital Extensão Palavra Digital Habilidades e Competências Gerenciais Coordenação do Curso Idalberto Chiavenato Autor Idalberto Chiavenato FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Gerência de Design…

“No início, o necessário garantia a empregabilidade. Depois, oportunidades possibilitavam ascensão. Agora, num universo virtual, evidencia-se o talento." (Jorge Cristian Gounaris) Agradecimentos Agradecemos primeiramente a Deus por nós dar saúde, força, e iluminar nossos caminhos durante toda esta jornada. Sem Ele

Psicólogo – Centro Universitário Luterano de Manaus – CEULM/ULBRA – e pós graduando no Curso de MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Gama Filho (wordsitio@hotmail.com). INTRODUÇÃO Em plena era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas não são somente estruturais, são, sobretudo, mudanças culturais e comportamentais transformando o papel das pessoas que delas participam. Dentro desse novo contexto estrutural e cultural, os gerentes passam a assumir novas…

Psicólogo – Centro Universitário Luterano de Manaus – CEULM/ULBRA – e pós graduando no Curso de MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Gama Filho (wordsitio@hotmail.com). INTRODUÇÃO Em plena era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas não são somente estruturais, são, sobretudo, mudanças culturais e comportamentais transformando o papel das pessoas que delas participam. Dentro desse novo contexto estrutural e cultural, os gerentes passam a assumir novas…

nas organizações.” (CHIAVENATO, 2009, p.174). Segundo Chiavenato (2010, p. 498), as organizações formam empresas complexas dotadas de pessoas e grupos que executam funções e são direcionados por vários esquemas organizacionais. A capacidade de uma instituição é, em última instância, prejudicada pelos padrões de comportamento que se desenvolvem e emergem com o tempo. Os modos como os indivíduos e grupos se comportam tem um abalo significativo e profundo sobre o quanto a empresa consegue…

Processos de Agregar Pessoas Recrutamento e Seleção (Marras 2005) Para tirar partido do design do modelo, use a galeria de Estilos, na guia Início. Você pode formatar seus títulos usando estilos de títulos ou realçando texto importante usando outros estilos, como Ênfase e Citação Intensa. Esses estilos já vêm formatados para ter um ótimo aspecto e podem ser combinados para ajudar a comunicar suas ideias. Comece agora mesmo. Processos de Recompensar Pessoas – Remuneração, incentivo e…

mudanças da sociedade e a grande competitividade das organizações, é nítido que as empresas dependem forte e diretamente das habilidades e características das pessoas que nelas trabalham. Ou seja, as empresas e seus colaboradores precisam acompanhar o ritmo do mercado. Recrutamento e Seleção é um processo de extrema importância para as organizações, pois é através desse processo que os candidatos irão adentrar na empresa. É indispensável muito empenho neste processo, para que seja…

3-PROBLEMA: .Normalmente, cada saída de um funcionário gera a contratação de outro. Neste momento a empresa já teve um custo para selecionar e recrutar o novo funcionário. A dificuldade que as empresas vêm enfrentando para minimizar esse problema, fez com que nossa equipe procura-se entender as principais causa da rotatividade de funcionários. Qual o procedimento operacional que as empresas adotam para reduzirem os índices de rotatividade dos funcionários? 4-OBJETIVO:4.1 OBJETIVOS…