O novo RH - Desafios na era digital
Recrutamento e Seleção (Marras 2005)
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Processos de Recompensar Pessoas – Remuneração, incentivo e benefícios (Fernandes 2010)
FERNANDES, Lorena Moreira. Gestão estratégica de pessoas e diagnóstico organizacional. 2010. 30f. Monogragfia (Graduação). Instituto de Educação Superior de Brasília. Psicologia, Brasília
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 1 ͣ ed. São Paulo: Futura, 2000.
MARRAS, Jean Pierre. Gestão de Pessoas em Empresas Inovadoras, 1 ͣ ed. São Paulo: Futura, 2005.
PI 4º Semestre – “Gestão de Pessoas”
Restaurante: Paladar Brasileiro – 516 sul
PARTICIPANTES:
1. Fernanda Bergamaschi Brettas: febergamaschi@hotmail.com
2. Julia Guedes Costa Silva: guedes.julia@gmail.com
3. Leonardo Guimarães: leonardogd@msn.com
4. Maria Tereza Lima Vilarinho: mariatereza.lima@gmail.com
5. Thatyane Lima Miranda: thatyanelm@gmail.com
PRAZOS FINAIS:
29/ago (sex): Todos os participantes devem levar a primeira versão impressa para sala de aula
04/set (qui): Todos os participantes devem enviar versão final concluída para o e-mail de todos do grupo
Aluno Tópico Referência
Fernanda Entrevista/Parecer dos 6 Processos no restaurante VISITA RESTAURANTE
Leonardo Introdução Gestão de Pessoas LEITE (2009)
Thatyane 1 - PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS: Recrutamento e Seleção MARRAS (2005)
Júlia 2 - PROCESSOS DE APLICAR PESSOAS: Modelagem do trabalho e avaliação de desempenho OLIVEIRA (2006)
Thatyane 3 - PROCESSOS DE RECOMPENSAR PESSOAS: Remuneração, incentivos e benefícios FERNANDES (2010)
Maria 4 - PROCESSOS DE DESENVOLVER