Idalberto Chiavenato Como Agregar Talentos A Empresa

Chiavenato, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal – Como agregar talentos à Empresa. São Paulo: Ed. Atlas, 2004. Apresentação do autor Presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação demodernos e inovadores conceitos…

Universidade Paulista. Orientador Prof. Rogério Gonçalves Santarém – PA 2012 1 JUSTIFICATIVA As empresas estão sendo cobradas cada vez mais, por melhores resultados, por esse motivo as organizações mudaram muito a sua forma de recrutar e selecionar pessoas, utilizando estratégias modernas, visando identificar a pessoa certa para o cargo ou função disponível na empresa. Diferente do que acontecia no passado, quando as contratações eram realizadas observando…

as empresas usam para atrair pessoas qualificadas a fim de preencher suas vagas em aberto. Nesse processo a empresa divulga as suas oportunidades que pretende preencher e para isso existem várias técnicas. Recrutamento Na fase preliminar deve ser analisada a vaga que a empresa tem em aberto, podendo assim saber qual será o seu foco e quais serão as suas técnicas para atrair as pessoas para essa vaga. Podem ser usados os pontos a seguir: Pesquisa interna das necessidades que a…

1 – Conceito 4 3 – O Desafio de Motivar as Pessoas e Renovar Continuamente as Empresas 4 3.1 – Trabalho Físico versus Mental 5 3.2 – Homogeneidade versus Heterogeneidade 5 3.3 – Trabalho Individual versus Trabalho em Equipe 6 3.4 – Reter versus Possuir Talentos 6 3.5 – Gerentes lideres Democráticos 7 3.6 – T&D versus Organização Como um Todo 7 3.7 – Capital Humano 8 4 – Os Novos Ativos da Empresa 8 5 – A Gestão das Competências Organizacionais 10 5.1 - Aprender…

Chiavenato propõe modelo gestão de pessoas baseado em sistemas Utilizar a visão sistêmica para a estruturar a gestão de pessoas é a tendência das organizações que buscam melhorar suas relações e aumentar a produtividade dos colaboradores. O processo tradicional de divisão do trabalho sai de cena é dá lugar a um esquema integrado. A área de Recursos Humanos deixa de centralizar as atividades ligadas aos funcionários e colaboradores e se transforma em um elemento facilitador. Os…

aspectos mais importantes da moderna gestão de pessoas. ►Citação: O desenvolvimento das pessoas envolve questões como preparação de liderança e coaches, educação corporativa continuada, gestão da aprendizagem, de novos talentos e do aprendizado organizacional. Autor: Idalberto chiavenato Os novos modelos de gestão de pessoas, a era da informação neste período surgem as equipes com pessoas que substituem os departamentos de recursos humanos e de gestão de pessoas. ►Citação: As…

INTRODUÇÃO Atualmente a retenção de talentos no mercado de trabalho, encontra-se cada vez mais competitiva, tornando-se um processo mais seletivo diante dos surgimentos de novas profissões e perfis em função do avanço tecnológico e da sociedade, com isto cria-se uma defasagem entre a demanda e a oferta de recursos humanos qualificados, principalmente nos países em que a política educacional não consegue acompanhar e atender rapidamente as novas exigências do mercado de trabalho. CONCEITOS

consequências no ambiente de trabalho. Do qual, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, a fim de retomar conceitos e ideias importantes sobre o tema. Deste modo, a gestão de Recursos Humanos assume papel fundamental e estratégico na performance das empresas, exigindo flexibilidade, inovação e agilidade nos processos de recrutamento e seleção de pessoal. De maneira que seja considerado e relacionado o fenômeno denominado Turnover aos fatores ligados à organização, como desenvolvimento da…

competitivos para que atinjam seus objetivos. A Gestão de Pessoas, tem tomado um papel cada vez mais importante no Planejamento Estratégico das empresas. A empresa não é composta por um prédio ou uma máquina, nenhuma empresa existe sem pessoas, são elas as grandes responsáveis por fazer a empresa acontecer / existir. O desafio para a Gestão de Pessoas é, portanto, agregar pessoas, de acordo com suas competências e valores, aproveitando ao máximo o potencial de cada trabalhador. Este…

conceitual No processo de agregar, atrair, suprir ou contratar pessoas MERCADO DE TRABALHO Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo mercado. O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações. Para CHIAVENATO (2004),…