Motivação nas empreas
LUCICLEIA PEREIRA DA SILVA
TRABALHO DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES
SOBRE MOTIVAÇÃO
SALVADOR
ABRIL/2007
UNIVERSIDADE SALVADOR
LUCICLEIA PEREIRA DA SILVA
TRABALHO DE GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES
SOBRE MOTIVAÇÃO
Trabalho apresentado à Universidade Salvador, junto ao núcleo de graduação, como requisito para a conclusão da disciplina de Gestão das Organizações do curso de Ciências Contábeis, sob a orientação da professora Alanny.
SALVADOR
ABRIL/2007
ÍNDICE 1 – Introdução 3 2 – Motivação 4 2.1 – Conceito 4 3 – O Desafio de Motivar as Pessoas e Renovar Continuamente as Empresas 4 3.1 – Trabalho Físico versus Mental 5 3.2 – Homogeneidade versus Heterogeneidade 5 3.3 – Trabalho Individual versus Trabalho em Equipe 6 3.4 – Reter versus Possuir Talentos 6 3.5 – Gerentes lideres Democráticos 7 3.6 – T&D versus Organização Como um Todo 7 3.7 – Capital Humano 8 4 – Os Novos Ativos da Empresa 8 5 – A Gestão das Competências Organizacionais 10 5.1 - Aprender a Aprender 12 5.2 – Comunicação e Colaboração 12 5.3 – Raciocínio Criativo e Resolução de Problemas 12 5.4 – Conhecimento Tecnológico 12 5.5 – Conhecimento de Negócios Globais 13 5.6 – Desenvolvimento de Liderança 13 5.7 – Autogerenciamento de Carreira 13 6 – Considerações Finais 15 6 – Referências Bibliográfica 16
1 – Introdução
Administradores e psicólogos têm sido desafiados a entender a motivação humana, e assim diversa pesquisas e teorias têm sido elaboradas para tentar explicar esta força que leva as pessoas a buscarem seus objetivos, os “fatores psicológicos, conscientes ou não, que interagem entre si, determinando a conduta do indivíduo”.
Os fatores que motivam as pessoas podem intrínsecos ou extrínsecos. Quando a motivação é intrínseca, ela é produzida dentro do próprio individuo independente do que ocorre ao seu redor, já a motivação