supermercado

9.1- Valores da organização (morais, éticos,relacionadas ao meio ambiente, de cidadania, Responsabilidade Social, Transparência, Agilidade, comprometimento, etc..)
9.2- Oportunidades (Reverter prejuízo anual constante, oferecer assistência médica de qualidade a um custo acessível, ortanizar o instituto com processos modernos e menos burocráticos, consolidade a participação do estado por meio do contrato de gestão
9.3- Ameaças (rede credenciada insuficiente, necessidade de readequação insuficiente, necessidade de readequação tecnológica, nível de motivação e engajamento dos recursos humanos, a contribuição dos servidores passar a ser facultativa....) objetivos Estratégicos:
10.1- Sustentabilidae
10.2- Qualidade
10.2- Processos
Ações
Pesquisa de mercado (consumidores, clientes, tamanho do mercado, tendências e segmentos, concorrência, forças e fraquezas, tafia estimada de mercado e vendas, avaliação das tendências de mercado.
Plano de Marketing (estratégia mercadológica global. Plítica de preços. Táticas de vendas e distribuição (previsão de vendas). Política de serviços, garantias e assistêcia técnica. Comunicação - propaganda e promoção. Márgem de contribuição, lucratividade do ponto de equilíbrio.
Plano de produção (localização geográfica, facilidades e melhorias, estratégias e planos, mao de obra)
Equipe de aministradores (organização, pessoas-chave, participação societária e nos reusltados, conselho, necessidades de treinamento, serviços profissionais externos...) estrutura hierárquica (organograma...) normas e regulamentos lay out da organização (planta baixa, departamentos, setores, equipamentos, etc..)
Plano Financeiro (projeção de lucros & perdas, projeção de fluxo de caixa, balanço projetado, grafico de ponto de equilíbrio). cronograma (grafico de gantt) de atividade (mensal)
Riscos, pressupostos e problemas
Impacto na comunidade (econômico, desenvolvimento humano, desenvolvimento da comunidade, ambiente (econlógico). diagrama de causa