abertura de empresa supermercado

Roteiro para elaboração de um Plano de Negócio de uma PME
Objetivo: Desenvolvimento da característica de empreendedor Plano de negócio é um documento que engloba todos os aspéctos da geração e administração de um novo empreendimento, incluindo tendências de mercado e da concorrência, projeções de vendas. Os aspéctos de Marketing é fundamental Ferramentas: criatividade - inovação, fazer algo diferente, sair do comodismo. Inove, pense diferente. Liderança Trabalho em Equipe Marketing: Apresentação ao final do Curso: Ramo (Área) do Negócio: Serviços
1 capa
2 identificação da empresa (nome do negócio, a empresa e o ramo de negócio...)
3 indice
4 apresentação (sumário)
5 como chegar (entre cidades)
6 croqui de localização
7 missão da empresa
8 visão da empresa
9 Princípios Norteadores: 9.1- Valores da organização (morais, éticos,relacionadas ao meio ambiente, de cidadania, Responsabilidade Social, Transparência, Agilidade, comprometimento, etc..) 9.2- Oportunidades (Reverter prejuízo anual constante, oferecer assistência médica de qualidade a um custo acessível, ortanizar o instituto com processos modernos e menos burocráticos, consolidade a participação do estado por meio do contrato de gestão 9.3- Ameaças (rede credenciada insuficiente, necessidade de readequação insuficiente, necessidade de readequação tecnológica, nível de motivação e engajamento dos recursos humanos, a contribuição dos servidores passar a ser facultativa....)
10 objetivos Estratégicos: 10.1- Sustentabilidae 10.2- Qualidade 10.2- Processos
11 Ações
11.1. Pesquisa de mercado (consumidores, clientes, tamanho do mercado, tendências e segmentos, concorrência, forças e fraquezas, tafia estimada de mercado e vendas, avaliação das tendências de mercado.
11.2. Plano de Marketing (estratégia mercadológica global. Plítica de preços. Táticas de vendas e distribuição (previsão de vendas). Política de serviços, garantias e assistêcia técnica. Comunicação - propaganda e