Idalberto Chiavenato Capítulo 15

RA: 363310 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – Trabalho de APT’s CORDEIRÓPOLIS 2012 INTRODUÇÃO CAPITULO I Definição de Comportamento Organizacional de Karla Sampaio: O comportamento organizacional trata-se de uma área da Administração avaliando o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa e visando o estudo sistemático do…

Rio de Janeiro: Elsevier 2003 6º reimpressão. Segundo CHIAVENATO e SAPIRO, Planejamento Tático são as estratégicas desdobradas em táticas que funcionam no médio prazo, permitindo realimento para imediata obtenção de objetivos limitados. Os planos táticos referen-se a cada departamento ou unidade da organização e seu foco é no médio prazo, isto é, no exercício anual (CHIAVENATO e SAPIRO, 2003, p 41). Planejamento Estratégico/ Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro. - Rio de Janeiro:…

retenção de talentos e estratégias organizacionais. Palavras-Chave: Gestão de Recursos Humanos. Avaliação de Desempenho. SUMÁRIO CAPÍTULO 1: Caracterização do Problema Pag. 5 1.1 Introdução Pag. 5 1.2 O Problema Pag. 7 1.3 Objetivos Pag. 7 1.3.1 Objetivo Geral Pag. 7 1.3.2 Objetivos Específicos Pag. 7 1.4 Justificativa Pag. 7 CAPÍTULO 2: Revisão Teórica Pag. 9 2.1 Cultura Organizacional Pag. 9 2.2 Gestão Por Processos Pag. 10 2.2.1 Conceito de Processo Pag. 11…

pessoas como “função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”. Observamos na literatura diversas definições para o termo gestão de pessoas. Segundo Chiavenato (2004) a gestão de pessoas pode assumir significados diferentes: - função ou departamento; - conjunto de práticas de recursos humanos; - como profissão; - para indicar as mais novas posturas e conceitos de RH. A área de…

presente trabalho está estruturado em quatro capítulos. No primeiro capítulo, fez-se o enquadramento teórico que inclui desde problemática do estudo, até às justificativas da escolha do tema. No segundo capítulo, o estudo centralizou-se na revisão bibliográfica. Neste capítulo, abordou-se desde a definição da Avaliação de Desempenho, seus objectivos e benefícios até os factores que influenciam o processo de Avaliação nas empresas. No terceiro capítulo, fez-se a análise dos dados…

que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. De acordo com CHIAVENATO (2001), a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente, na base de investimentos em recrutamento, treinamentos, capacitação e desenvolvimento das pessoas, porém, faz-se…

PESQUISA 11 3.2 FRAQUEZAS DA EMPRESA EM RELAÇÃO AO PROBLEMA DA PESQUISA 12 4. ANÁLISE E PROGNÓSTICO 13 4.1 ESTRATÉGIAS ADOTADAS PARA AS FRAQUEZAS 14 4.1.1 Estratégia n° 1: Aquisição de Novas Marcas 15 4.1.2 Estratégia n° 2: Implantação de Estratégias de Marketing 15 4.1.3 Estratégia n° 3: Contratação de Funcionária 16 4.1.4 Estratégia n° 4: Mudança no Layout do Setor de Calçados 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19…

Campinas 2011 Sumário 1.Tema 3 2.Introdução 4 2.1.Definição do Problema 6 2.1.1.Situação problema: 6 2.1.2.Problematização: 7 2.2. Definição da Hipótese 7 2.3.Definição da Justificativa 8 3.Revisão da Literatura 10 4.Metodologia 15 5.Referencias Bibliográficas 16 6.Cronograma 18 1. Tema Capacitação e Desenvolvimento: “A importância do treinamento interno para capacitar e desenvolver o capital intelectual dos colaboradores com a finalidade de

................................14 Anexos........................................................................................................14 Referências Bibliográficas.........................................................................15 Formulário de Composição de Equipe......................................................16 Apêndice A..................................................................................................18 Apêndice B.................................

2.1 Geral 2 2.2 Específicos 2 3. Problema 2 4. Justificação 2 5. Metodologia de Pesquisa 3 6. Hipóteses 3 6.1 Hipótese I 3 6.2 Hipótese II 3 7. Revisão Bibliográfica 4 10. Pré-Sumario 4 10.1 Capitulo I - Introdução 4 10.2 Capitulo II - Desenvolvimento 4 10.3 Capitulo III- Conclusão e recomendações 4 11. Bibliografia 4 Tema: O Processo de recrutamento e selecção nas organizações de actividades sazonais. Objectivos: 1…